為什麼這麼做？原因很簡單，鼓勵無現金交易，減少病毒和細菌通過紙幣和硬幣傳染的風險。如果連巴剎賣菜的安娣也懂得如何通過電子錢包收費，或許這能擴大他們現有的顧客群，間接提高生意額。
此外，自6月15號起，我和各區市議員及官員和區內小販多次會面，討論如何執行標準作業程序，以便販商們能夠盡快恢復營業。這樣的協調工作並非易事，因為涉及的小販數量非常多，每個人都有不同看法，如何綜合大家的意見，引導決定，是每一位議員面對的挑戰。
為什麼我們積極爭取復業？答案就是為了救市救命。救市，即盡快激活市場，讓商業活動能夠盡快復甦。救命，即確保中下階層在這個時候能夠盡快恢復收入，讓家裡的支出有所著落。
有一位小販告訴我，如果要等RMCO在831結束後才復業，那麼踏入九月份，他們就要開始償還已經停擺六個月的車貸房貸。請問在六個月幾乎沒有收入的情況下，他們要如何應付這些貸款？
這位小販的問題凸顯當下任何一個政府必須搞好的事務——拼經濟。當希盟政府執政中央時，我們发放30令吉的‘數碼紅包’（e-Tunai Rakyat）。雖用意良好，可是當時在野的巫依兩黨卻譏諷我們為何這麼吝嗇？
沒料到，他們上台後也搞同樣的戳頭，要提供50令吉的ePenjana電子現金給符合資格的馬來西亞公民，以刺激電子錢包的消費市場。這證明當初希盟推出的一些政策，是實實在在的良政，以致後門政府也繼續使用。
當然，我們不能幼稚地以為因為這樣就代表後門政府務實施政，因為在過去一百天，這班後門官鬧出的笑話也真的不少。
有時我會想，如果不是這些笑話，我們肯定不人士這些都是我們的部長。一百天過去了，到底選民和記者還記得到底我們有多少位內閣部長？他們的名字是什麼？他們負責的是什麼部門？
這班後門官有一大部分是回鍋當官的，或者是至少曾經在體系內侵泡一段時間的政客，怎麼他們在三個月時間之內的失言和U轉次數遠遠超越希盟的22個月？難道過去他們當官的歲月全都是白費的？
我們只能冀望民間商家能夠努力耕耘讓經濟復甦，卻不敢對後門政府重啟國家經濟寄予厚望。如果他們不依循希盟時期的良政，他們大概留給我們的政治遺產就是在100天之內委任一堆庸才出任政府公司高層。
這就是為何我之前曾經批評他們擔當不足。由於他們擔當不足，拖慢經濟重啟，最終受害的是人民。另一邊廂他們只顧自肥，急速摧毀國家體制，導緻禮崩樂壞。這就是當下後門政府的最佳寫照。
劉永山
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