Wednesday, October 30, 2013

坚守“中庸马来西亚”精神

上诉庭在2013年10月14日作出裁决,天主教教会出版的《先锋报》不能在其国文版本上使用“阿拉”来形容上帝。上诉庭的判决目前遭受各方的批评,特别是马来西亚的基督教社区。据了解,马来西亚超过三分之二的基督教徒是居住在沙巴和砂拉越自非穆斯林土著。他们是使用国语进行他们的祷告。

在第13届全国大选,上述两州属贡献了47国席(沙巴有22席位,砂拉越有47席位)给国阵,即占国阵所获得的总席位的35%(国阵共赢133国席),而民联仅获得9国席(沙巴有3席位,砂拉越有6席位)

此情况反映国阵有很大的依赖沙巴州和沙拉越州的非穆斯林土著选民的支持。而国阵联邦政府试图安抚他们,即指出上诉庭的裁决并不会影响他们在沙巴和砂拉越使用“阿拉”字眼,理由是该判决仅是“针对《先锋报》而已”,但是并不影响其他出版物例如基督教圣经”。

简单地说,国阵政府允许东马的非穆斯林土著在以国语进行的祷告时使用“阿拉”字眼,但在马来西亚半岛却禁止他们这么做。

众评论者表示只是“一国两制”,已经分化马来西亚人民。现在所面对的问题是,在马来西亚半岛的非穆斯林土著想使用国语祈祷,那他们要如何是好呢?

同时,如果禁止信奉基督教的印尼人在马来西亚半岛教堂使用印尼语/国语进行祈祷,那么他们又要如何是好呢?这岂不是侵犯了他们的人权吗?

这让人觉得巫统与及其极端追随者是在开倒车,但是在巫统党内却不认为这是一个问题,甚至他们非常高兴满足于党内现状。

另一边厢,土权组织(Perkasa)继承了巫统的“种族主义议程”。巫统肯定也很高兴,因为现在与以往年代作出比较,巫统领袖并不需要常常煽动马来人,甚至在马来人面前面挥舞马来短剑以争取支持。若有必要,他们只是在选举期的非常时刻才耍手段。他们所要做的是要确保土权组织持续壮大,以弘扬巫统的“种族主义议程”。

这证明,为何土权组织的核心领袖在第13届大选时已经惨败,为何他们仍然活跃?

在如此的国家政局,我们的下一步是要采取什么行动呢?移民?移民或迁移他国不能解决现况所面对的问题。同时,移民行为可能会被视为是一种懦夫的行为。如果真的出现移民情况,而土权肯定会很高兴。

我们应该留在大家心爱的马来西亚土地,需要用更坚强的一颗心一起坚守真理原和社会正义。所有马来西亚人民不分种族和政治背景,一起以动员的力量通过“中庸马来西亚”或中和的精神来加强和巩固马来西亚的民族团结。

宗教领袖之间的对话应常进行和重视,甚至须要更壮大和有成效,以便拉近不同宗教之间的鸿沟。而实际上是有很多社区活动可以在一起举办拉近关系。倘若此举可行,为何我们不行动呢?如果我们在宗教之间找到很大的共同点,那么这是一件很美好的事情。

合作和关系不能建立在领导层而已,应该也要建立在草根基层之间。我们不能再等待政府、政治领袖以及社区领袖来行动,因为社会需要从我们自己开始。有句话曰:“我们必须改变才能看见我们所要的”。

“中庸马来西亚”的精神需要更积极来坚守,以免这些罪恶企图分化多元种族宗教的马来西亚人民团结。

刘永山

Monday, October 21, 2013

MCA, MIC, PGRM dan PPP harus mengecam dan meninggalkan UMNO kerana bersekongkol dengan Perkasa



MCA, MIC, PGRM dan PP harus mengecam dan meninggalkan UMNO kerana terbukti UMNO bersekongkol dengan Pertubuhan Pribumi Perkasa Malaysia (Perkasa) apabila Pengerusi Badan Perhubungan UMNO Selangor Datuk Seri Noh Omar berkata secara terbuka bahawa UMNO Selangor akan bekerjasama dengan Perkasa Selangor dalam usaha meningkatkan jumlah pengundi Melayu menjelang Pilihan Raya Umum ke-14 (PRU14).

Begitu eratnya hubungan kerja antara UMNO dengan Perkasa sehingga Noh Omar dijemput untuk memberi ucapan perasmian dalam Persidangan Tahunan Perkasa Selangor, yang turut dihadiri Presiden Perkasa Datuk Ibrahim Ali, di Shah Alam pada 18 Oktober 2013.

Sebelum PRU13, parti-parti komponen BN bukan UMNO khususnya MCA, MIC dan PGRM pernah secara terbuka mengecam Perkasa bahawa kenyataan dan pendirian politik Perkasa yang ekstremis telah menimbulkan ketegangan kaum di Malaysia.

Biarpun begitu, parti-parti ini tidak pernah sekalipun mengkritik UMNO walaupun dipercayai umum bahawa UMNO mempunyai hubungan kerja yang belum diketahui umum pada masa itu.
Kini segala-galanya telah terbukti jelas apabila Pengerusi Badan Perhubungan UMNO Selangor Datuk Seri Noh Omar merangkap Ahli Parlimen Tanjung Karang secara terbuka mengiystiharkan bahawa UMNO Selangor akan bekerjasama dengan Perkasa.

Sekiranya MCA, MIC, PGRM dan PPP memang jujur dan serious dengan pendirian mereka yang mengkritik Perkasa dan memisahkan mereka dengan politik sempit Perkasa, maka mereka sekarang juga perlu melakukan perkara yang sama, iaitu mengkritik UMNO Selangor dan pengerusinya, Datuk Seri Noh Omar kerana tindakan dan kenyataannya tempoh hari ialah satu pengkhianatan terhadap parti-parti komponen dan Semangat BN kononnya.

Sekiranya MCA, MIC, PGRM dan PPP berdiam sahaja, maka ini membuktikan sikap hipokrit mereka dan kenyataan mereka mengkritik Perkasa hanya sandiwara politik sahaja.

Sekiranya MCA, MIC, PGRM dan PPP jujur dan serious dengan pendirian mereka, maka mereka sekarang harus sedar bahawa mereka telah dikhianati UMNO. Cara yang paling baik untuk MCA, MIC, PGRM dan PPP untuk menebus maruah mereka ialah memisahkan diri daripada UMNO dengan keluar daripada BN!

Lau Weng San

汉堡疯潮


位于东南亚花园21区22路的MyBurgerLab是我的选区新开张的汉堡专卖店。它最出名的除了汉堡包之外,就是每天下午至傍晚排队排到门外的食客。 汉堡疯潮

副刊 美食 2013-10-12 13:10


Vivien'sHushband(RM16/素菇汉堡) 不吃牛的汉堡客,极力推荐你这客Portobbello和黄梨组成的“无负担”汉堡,霸王菇经过微微的烤焙处理,菇味十足,也鲜嫩多汁。


门一开, 人就直排到门口, 在排队的当儿, 客人浏览墙壁上的“留照” 和“留钞” ……所谓留钞就是来自不同国家的食客, 留下他们的国家钞票在墙上, 以纪念到此一游。


秘密汉堡之一:简称,猫王汉堡(Jamimin withElvis/RM16.50) 一块牛肉馅饼上前面抹了蓝莓果酱,后背是烤得微焦的花生酱,很甜蜜芬馥的幸福汉堡。女生应该会喜欢。(注:店里共有两个不例在黑板上的秘密汉堡。想知可向工作人员查询,猫王汉堡是其一。)


薯条和饮料都需要额外再付费的。如果个别叫,饮料(RM4.50)和薯条(RM4),若订套餐(饮料+薯条)则只需付RM6。它的薯条额外加了迷迭香、百里香、盐,单吃,怪怪,蘸店里特制的美乃滋辣椒,却是美味无穷。


戴上手套的作业,确保食物的干净。


去年7月,32岁的陈任毅和两位友人创办了myBurgerLab。


这群中四生是听身边的亲朋戚友的大力推荐, 第一次来试汉堡, 吃了都赞好。

五点。myBurgerLab店门徐徐的推开。蜂涌而至的人潮,一下子从点餐柜排到门外,一一数去,不多不少,33人。

经营了一年,犹有如此人潮。5个小时的经营时段,平均每晚售出600粒汉堡。这样的成绩绝对不是一时的潮流所趋。

炭の诱惑

myBurgerLab———顾名思义就是“我的汉堡实验室。”
一)不断研究、改良汉堡的实验室。
二)不断可以吃到好吃汉堡的地方。

myBurgerLab是由32岁的陈任毅和两位友人所创。去年7月开张,以一客“竹炭汉堡”掀起了疯狂的“汉堡风”。虽然在mBL之前,在孟沙也有一家由本地人开发的汉堡专卖店,可是相比起MBL,那家店一粒汉堡的消费是30令吉。

居于“昂贵”汉堡的启发,陈毅仁和友人才萌意开一家味道上层,价格介于汉堡王和JR之间的“中价汉堡”。所以MBL的价格定位于11令吉至18令吉之间。

“11令吉……是最便宜,可是,并不相等于不好吃。这是我们第一颗研究并通过的基础汉堡,它必定是最好吃的。(也就是所谓的镇店之宝)”

言下之意就是,后来的“昂贵”,是因在研发中加了很多另类的食材,自然价格相对也提高了。

mBL是以牛肉汉堡当家,18至20种类汉堡中,牛肉汉堡占了12种,其它就是鸡肉与素食。

12种牛肉汉堡,采用的都是自家绞制的馅饼,就连竹炭面包都是独家秘方制造的。目前,陈毅仁还在开发一客牛排汉堡,牛肉不像鸡肉或猪肉,不绞碎夹在汉堡中,它的肉质老硬是一个绞尽脑汁竭力去克服的问题。

一“炭”成名 不能一“炭”不变

mBL成名的理由……源于他们是第一个推出竹炭汉堡。

而当初会福至心灵,别出心裁大胆尝试“竹炭面包”,陈毅仁笑曰:“钱不够用。”

3位黄毛小子当初立志要开店,听人家说开一家店的创业成本是25万,无巧不成书的,他们正正就只有25万,在用了20万在店的维修与装饰上,他们就仅剩下5万。

5万用在食材还有一些琐碎的零用上,万万不够用,在“穷”途上,他们就绞尽脑汁要“红”,结果就想到用“竹炭”。

万万没想到,一“炭”成名。

可是,他们深谙,一间店,总不能一“炭”

不变的,所以,极力在品质管理上,还有服务上做的最好,才是王道。

他骄傲的说:“最初我们的确是以炭招客,可是后来者,恭维的都不是我们的竹炭,而是讲我们的汉堡很好吃。”虽然,最初他走的是浮夸的一道棋,但他懂得,路要走的远,还是要稳打稳扎的。

最好的5个小时

mBL的坚持,采用“大学生”做服务工作人员。时下的餐饮业都被“外劳”入侵了。服务好与否,不欲置评。但,采用大学生,一是大学生至少在沟通上没问题,而且采用本地人,亲切上有加分。相对地,大学生走进服务业,也学习到与人沟通应对的技巧,是双赢的策略。

可是,大学生白天要上课,只能傍晚开始兼职,因此,为了要请到优质的服务生,mBL只在傍晚才开门做生意,一天只营业5小时。结果大胆的营运策略,居然也成效。

“我觉得与其长时间的营业,等待松散的人潮,我宁愿将最好的都集中在5个小时内,短时间输送给客人。客人吃的开心,我们也不累。”

一年的试验,证明,他的想法、理念是正确的。第二间分店,短期里,将在旧巴生路开业。

myBurgerLab
No.14,Jalan21/22,Seapark,
46300 Petaling Jaya,
Selangor.
营业时间:5pm-10.15pm

报道: 吴梅珍 摄影: 黄志强

Sunday, October 20, 2013

Uphold “Middle Malaysia” to avoid any villainous attempt to divide Malaysians

The Court of Appeal has decided on 14th October 2013 banning the use of “Allah” by a newspaper “The Herald” published by the Catholic Church in referring to Christian God in its Malay version.

This decision was criticized by various parties especially the Christian community in Malaysia. It has been known that more than two-thirds of the Christian community in Malaysia is a non-Muslim Bumiputera / Malay residing in the states of Sabah and Sarawak in which they have been conducting their prayers in Bahasa Malaysia.

During the last 13th General Election (GE13), Sabah and Sarawak are the two states that had contributed 47 parliamentary seats (22 seats in Sabah and 25 seats in Sarawak) to Barisan Nasional (BN). This amount is more than 35% of parliamentary seats won by BN (BN won 133 seats). Pakatan Rakyat only won nine seats in which six seats are in Sarawak and three in Sabah.

This reflects the fact that BN is so dependent on the support of Bumiputera Muslim/Malays voters in Sabah and Sarawak. Apparently, the BN federal government seems trying alleviate their anger by claiming that the decision of the Court of Appeal is only application on the Bahasa Malaysia version of The Herad and does not affect the using of “Allah” during prayer. East Malaysians Christians can continue using “Allah” in their Bahasa Malaysia version of the Bible as well as in their prayer.

In short, BN government allows the use of the word "Allah" in worship places for non Muslim Bumiputera/Malay in Malay language but prohibits it in Peninsular Malaysia. Critics say that this is a sort of "one country two systems" and it has futher divided Malaysians. The problem is how do non-Muslim Bumiputera / Malay conduct their prayer using “Allah” in Bahasa Malaysia in case they are in Peninsular Malaysia?

Or what if there are Christian Indonesians who are working in Peninsular Malaysia conducting their prayers using the word “Allah”? Are they allowed to do that? If they are not allowed, does that mean their human rights has been violated?

Although outsiders see this as an impasse thinking of UMNO party and their fanatic followers, but those in UMNO party do not consider this as a problem. In fact, they love to see it happen.

UMNO for sure is happy as this issue will exist to propagate the "racist agenda" of UMNO. Compare to the past, UMNO people does not have to work so hard to incite and gain their support from Malays / Muslim. If necessary, they only have to do it during party election campaign.

What they need to do is ensure right-wing and fanatic NGOs like Perkasa continue to exist and even grow stronger. This is why Perkasa is still around and active till now though people clearly reject their narrow political ballot box in the last GE13 when their main leaders like Ibrahim Ali and Zulkifli Noordin were knocked-out during GE13.

What can we do next? Migrate to foreign country? Migration or moving to another country does not solve the problems that we are facing in Malaysia. In fact, we will be seen as coward. Perkasa for sure will be happy if that happens.

We should stay in our beloved land, Malaysia and courageously uphold the principles of truth, justice and fairness for our society. Malaysians with different ethnic and political backgrounds should mobilize forces to strengthen national unity based on the spirit of "Middle Malaysia", a medium and moderate way to bring all races together.

Dialogue between religious leaders should be carried out to bridge and close the gap between different religions. There are many community programs that can run together and if this can happen, why could not we get started? We will be blessed if we can find greater similarities among our religions.

Cooperation and relationship need to be built at the grassroot level and not among political leaders. We should not wait for the government, political leaders or community leaders to do it because we are the one that need to get started. Such is the meaning of "we have to be the change we want to see".

This is the spirit of "Middle Malaysia" which have to be upheld to avoid any villainous attempt to divide Malaysians.

Lau Weng San

Saturday, October 19, 2013

Ketengahkan Semangat “Middle Malaysia” untuk menangkis percubaan keji memecah-belahkan rakyat Malaysia

Mahkamah Rayuan telah membuat keputusan pada 14 Oktober 2013 yang lalu bahawa suratkhabar The Herald terbitan gereja Katolik tidak boleh menggunakan perkataan “Allah” untuk menyifat tuhan agama Kristian dalam penerbitan Bahasa Malaysianya.

Keputusan ini dikritik pelbagai pihak khususnya komuniti Kristian di Malaysia. Difahamkan lebih dua pertiga daripada masyarakat Kristian di Malaysia ialah kaum Bumiputera bukan Muslim/Melayu di negeri Sabah dan Sarawak yang menjalankan ibadat mereka dalam Bahasa Malaysia.

Dalam Pilihanraya Umum ke-13 (PRU13) yang lalu PRU, kedua-dua negeri ini menyumbang 47 kerusi parlimen (22 kerusi di Sabah dan 25 kerusi di Sarawak) kepada Barisan Nasional, iaitu lebih 35% kerusi parlimen daripada jumlah kerusi yang dimenangi BN (BN menang 133 kerusi). Manakala Pakatan Rakyat hanya menang Sembilan kerusi sahaja, iaitu enam kerusi di Sarawak dan tiga di Sabah.

Situasi ini mencerminkan kebergantungan BN yang begitu besar terhadap sokongan kaum Bumiputera bukan Muslim/Melayu di Sabah dan Sarawak. Dalam perkembangan terbaru, kerajaan persekutuan BN nampaknya cuba meredakan kemarahan mereka dengan mengatakan bahawa keputusan Mahkamah Rayuan tidak menjejaskan penggunaan perkataan “Allah” di Sabah dan Sarawak kerana “larangan hanya dihadkan suratkhabar The Herald dan tidak termasuk terbitan-terbitan yang lain termasuk Al-Kitab Kristian”.

Dalam perkataan ringkas, kerajaan BN membenarkan penggunaan perkataan “Allah” dalam ibadat Bumiputera bukan Muslim/Melayu dalam Bahasa Malaysia tetapi melarang sama sekali penggunaannya di Semenanjung Malaysia.

Para kritis mengatakan ini sebagai dasar “one country two systems” yang telah memecah-belah rakyat Malaysia. Masalahnya ialah, bagaimanakah kaum Bumiputera bukan Muslim/Melayu yang ingin beribadat dalam Bahasa Malaysia dapat beribadat sekiranya mereka berada di Semenanjung Malaysia?

Seterusnya, bagaimanakah rakyat Indonesia yang beragama Kristian dapat menjalankan ibadat mereka di gereja-gereja di Semenanjung Malaysia dalam Bahasa Indonesia/Malaysia jikalau mereka dilarang berbuat demikian? Bukankah ini telah mencaburi hak asasi sejagat mereka?

Biarpun orang luar melihat ini sebagai satu kebuntuan pemikiran parti UMNO dan pengikut-pengikut fanatiknya, tetapi mereka dalam UMNO tidak menganggap ini sebagai satu masalah. Malahan, mereka memang menyukai keadaan ini.

UMNO sudah pasti akan gembira kerana Perkasa masih terus wujud untuk mewarisi dan memperjuangkan “agenda perkauman” UMNO. Berbeza dengan zaman-zaman dahulu, orang-orang UMNO tidak begitu perlu mengotorkan tangan mereka untuk menghasut kaum Melayu/Muslim. Mereka pun tidak perlu menghunus keris lagi di hadapan orang Melayu/Muslim untuk meraih sokongan. Kalau perlu, mereka hanya perlu melakukannya semasa musim pemilihan parti.

Apa yang mereka perlu melakukan ialah memastikan NGO-NGO fanatik seperti Perkasa terus wujud dan berkembang kuat. Ini sebabnya mengapa Perkasa masih wujud dan aktif sehingga kini walaupun rakyat jelas menolak politik sempit mereka melalui peti undi dalam PRU13 yang lepas apabila pemimpin-pemimpin utamanya seperti Ibrahim Ali dan Zulkifli Noordin kalah teruk dalam PRU13.

Apa yang kita boleh lakukan selepas ini? Bermigrasi ke negara asing? Tidak sama sekali. Migrasi atau berpindah ke negara asing tidak menyelesaikan masalah yang dihadapi negara kita. Malahan ianya dilihat sebagai perbuatan pengecut. Lebih gembira lagi Perkasa ini sekiranya ini berlaku.

Kita harus kekal berada di bumi Malaysia yang tercinta ini dan menegakkan prinsip kebenaran, keadilan sejagat dan kesaksama social dengan hati yang lebih tabah berbanding dahulu. Rakyat Malaysia daripada pelbagai kaum etnik dan latar belakang politik harus mengembleng tenaga untuk mengukuhkan perpaduan kaum berlandaskan semangat “Middle Malaysia” atau semangat pertengahan dan keserdehanaan.

Dialog antara pemimpin agama harus dijalankan bukan seperti biasa, malahan perlu dijalankan dengan lebih rancak untuk merapatkan jurang perbezaan antara agama-agama yang berlainan. Memang ada program-program komuniti yang boleh dijalankan bersama-sama dan jika ini boleh berlaku, mengapakah kita tidak memulakannya? Alangkah indahnya jikalau kita dapat menjumpai persamaan yang lebih besar antara agama-agama kita.

Kerjasama dan hubungan ini tidak boleh dibina di peringkat pemimpin sahaja tetapi juga perlu dibina di peringkat akar umbi. Kita tidak boleh menunggu kerajaan, pemimpin-pemimpin politik, ketua-ketua komuniti untuk melakukannya kerana kitalah yang perlu memulakannya. Demikianlah makna ayat ini “we have to be the change we want to see”.

Semangat “Middle Malaysia” inilah yang perlu diketengahkan dengan lebih giat lagi untuk menghadapi percubaan keji memecah-belahkan perpaduan rakyat Malaysia yang berbilang kaum dan agama.

Lau Weng San

Monday, October 14, 2013

反贪会与总检察署之间须有“监督和制衡”原则

马来西亚反贪污委员会(反贪会)日前通过媒体要求政府让反贪会掌握贪污案件的检控权,以便反贪会能够直接提控涉嫌触犯反贪条规的人士。这项建议显然是针对总检察署处理贪污案件不力,但我认为检控权应该继续赋予总检察署,原因是这违反“监督和制衡”的原则。

大马反贪委会是负责调查贪污案件的政府机关,总检察署则负责提控涉嫌贪污的人士。因此,两者职务需要分开,避免发生权力重叠和集权现象。

这也让总检察署对调查机构所进行的案件行使更全面、客观与专业的审核,以确保控方所提控的案件是毫无瑕疵,即有把握在法庭胜诉。(总检察署是否能够达到这个水平则需要分开讨论)

其实,反贪委会和总检察署并非个别独自运作。一位被控涉嫌滥权者是否成功定罪也须依靠马来西亚现有的反贪法律制度。

马来西亚的反贪法律有一个非常显著的缺陷,即一位涉嫌贪污的认识以及其家属所拥有的钱财和产业如果与收入不成正比都不被视为贪污。

这与先进国家的法律有很大的差异。在香港如果发生公务员财产与收入不成正比,那么香港律政司可以直接以贪污罪名把这名公务员直接被控上法庭。

除了法律因素,反贪腐的成败也取决于其他因素。当中包括公务员薪金制度和个人价值观。

有鉴于此,让反贪会掌控检控权并不能解决问题之余,也与“审查和监督”原则起冲突。

刘永山

Principle of “Check and Balance” needed between MACC and AGC

Prosecution power should continue to be placed under Attorney-General Chamber (AGC) despite all the weaknesses in the delivery of the chamber.

The Malaysia Anti Corruption Commission (MACC) recently in an open forum urged the government to give MACC the prosecuting power which is not proper as it will create conflict of interest and violate the principle of “check and balance” between MACC, an investigation body, and the AGC which is a public prosecutor.

MACC is responsible to investigate corruption case whereas prosecution task is done by AGC. That means both of these two government agents have their own separate functions to avoid overlap and centralization of power in either one of the two agencies.

Another reason for this is to ensure that the prosecutor’s cases in the court are “water-tight” cases which mean the cases have strong foundation to win in court. This can only be achieved if the AGC can view and check comprehensively, objectively and professionally the entire MACC’s investigations. (AGC’s capability to do this is another issue that should be discussed separately).

Actually when comes to prosecuting a defendant in a court charged under anti-corruption ac, both MACC and AGC are not operating separately as it also depends on the existing anti-corruption law in Malaysia.

One of the most glaring weaknesses of our anti-corruption law is that a person is not considered as corrupt if he/she and/or his/her family members who owns property or asset disproportionate with his income level.

This is very different compared with the anti-corruption law in other advanced countries such as Hong Kong, in which the Hong Kong Department of Justice can immediately charge any civil servant in court for corruption if he/she owns property or asset disproportionate to his/her income level.

There are also other factors that determine if the fight against corruption succeeds or fails in a country, such as the salary scheme of the civil service and the value and attitude of the civil servants.

Therefore, the real problem is not about passing the prosecution power to MACC but to ensure that both MACC and AGC work within their scope to the best of their capacity independently, efficiently and professionally.

Lau Weng San

Saturday, October 12, 2013

Prinsip “Check and Balance” perlu di antara Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) dan Jabatan Peguam Negara

Kuasa pendakwaan harus terus diletakkan kepada Jabatan Peguam Negara sungguhpun terdapat kekurangan dalam penyampaian Jabatan Peguam Negara.

Permintaan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) supaya kuasa pendakwaan diberi kepada SPRM untuk menjalankan pendakwaan terhadap orang kena tuduh (OKT) yang melanggar undang-undang pencegahan rasuah tidak wajar kerana ini bercanggahan dengan prinsip “check and balance” atau prinsip penyemakan dan pemantauan terhadap agen penyiasatan.

SPRM ialah sebuah agen kerajaan yang bertanggungjawab untuk menjalankan kerja-kerja penyiasatan kes jenayah rasuah manakala Jabatan Peguam Negara ialah sebuah agen kerajaan yang menjalankan tugas pendakwaan. Kedua-dua fungsi ini perlu diasingkan supaya tidak berlaku pertindihan dan pemusatan kuasa di satu-satu agensi kerajaan.

Kedua-dua fungsi ini juga perlu diasingkan supaya kuasa pendakwaan iaitu Jabatan Peguam Negara boleh melihat keseluruhan kes yang dibawa oleh kuasa penyiasatan dengan lebih menyeluruh, objektif dan professional supaya kes pendakwaan yang dibawa ke mahkamah ialah kes yang “water tight”, iaitu kes yang mempunyai asas yang kukuh untuk menang di mahkamah (keupayaan Jabatan Peguam Negara untuk mencapai tahap ini merupakan satu lagi isu yang perlu dibincang secara berasingan).

Kedua-dua SPRM dan Jabatan Peguam Negara tidak beroperasi secara bersendirian kerana sama ada berjaya atau tidak seseorang OKT disabit bersalah atas tuduhan rasuah di mahkamah juga bergantung kepada bentuk undang-undang mencegah rasuah yang sedia ada di Malaysia.

Satu kekurangan yang amat ketara dalam undang-undang pencegahan rasuah di Malaysia ialah seseorang dan ahli-ahli keluarganya yang mempunyai pendapatan dan harta yang lauh lebih banyak dan tidak sepadan dengan pendapatannya tidak dianggap rasuah.

Situasi ini sememangnya berbeza dengan perundangan yang ada di negara-negara maju seperti di Hong Kong di mana sekiranya perkara ini berlaku, maka seseorang penjawat awam itu boleh terus didakwa di mahkamah mengikut prosidur yang telah ditetapkan melalui Jabatan Kehakiman Hong Kong atau Department of Justice of Hong Kong.

Selain daripada faktor undang-undang, terdapat juga faktor-faktor yang lain yang menentukan berjaya atau tidak perjuangan menentang rasuah, termasuk penyelarasan gaji penjawat awam dan nilai jatidiri yang perlu diterap dengan lebih konsisten ke dalam perkhidmatan awam di Malaysia.

Justeru itu, masalah hakiki bukanlah tentang pemberian kuasa pendakwaan kepada SPRM untuk membawa kes rasuah ke mahkamah, malahan ianya bercanggahan dengan prinsip penyemakan dan pemantauan.

Tuesday, October 08, 2013

Audit puas hati dengan prestasi Selangor keseluruhannya

Rakyat Selangor boleh bermegah dan berbangga dengan kerajaan Pakatan Rakyat Selangor kerana sekali lagi kerajaan ini menerima komen-komen positif daripada Ketua Audit Negara.

Jabatan Audit Negara (JAN) telah menjalankan audit terhadap beberapa agensi, jabatan dan anak-anak syarikat milik kerajaan negeri Selangor pada tahun 2012. Antaranya ialah:

1. Audit terhadap pengurusan pinjaman pelajaran yang dikendalikan oleh Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor (SUK) antara bulan Julai hingga Oktober 2012;

2. Audit terhadap Menteri Besar Selangor (Pemerbadanan), iaitu audit terhadap status kewangan anak syarikatnya, Selangor State Investment Centre Berhad (SSIC) antara bulan Julai hingga Oktober 2012;

3. Audit terhadap anak syarikat Perbadanan Kemajuan Pertanian Selangor (PKPS) iaitu Selangor Oil Palm Industries Corporation Sdn. Bhd (SOPIC) antara bulan Jun hingga Oktober 2012;

4. Audit terhadap Program Hadiah Anak Masuk Universiti (HPIPT) yang dikendalikan oleh Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor (SUK) antara bulan Januari hingga Februari 2013;

5. Audit terhadap pengurusan pengendalian kes Syariah oleh Jabatan Kehakiman Syariah Selangor antara bulan Ogos hingga November 2012;

6. Audit terhadap Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor Sdn. Bhd. (KUIS), anak syarikat milik Majlis Agama Islam Selangor (MAIS) antara bulan Disember 2012 hingga Februari 2013.

Rata-ratanya, rakyat negeri Selangor boleh berbangga dengan prestasi kerajaan negeri Selangor di bawah Pakatan Rakyat kerana telah menerima pujian baik daripada audit. Contohnya, dalam audit (1), JAN telah mendapati "secara keseluruhannya, prestasi program adalah baik, namun masih boleh dipertingkatkan".

Selain itu, JAN juga memberi komen "memuaskan" terhadap status kewangan SSIC kerana "memperolehi lebihan pendapatan bagi tahun 2009 hingga 2011".

JAN juga mendapati "prestasi kewangan SOPIC pada tahun 2011 adalah memuaskan" kerana "keuntungan sebelum cukai pada tahun 2011 berjumlah RM2.26 juta meningkat sejumlah RM92.72 juta (102.5%)".

Bagi program HPIPT pula, JAN mendapati secara keseluruhannya, prestasi HPIPT adalah "baik kerana tahap pencapaian pemberian wang hadiah mencapai 87.8% penerima yang disasarkan".

Untuk pengurusan pengendalian kes Syariah oleh Jabatan Kehakiman Syariah Selangor, JAN memberi komen bahawa ianya dijalankan dengan "cekap dan mencapai matlamat yang ditetapkan kerana bilangan kes yang berjaya diselesaikan meningkat setiap tahun bagi tahun 2010 hingga 2011".

Cuma untuk KUIS, JAN berpendapat prestasi kewangan KUIS pada tahun 2011 adalah tidak memuaskan kerana mengalami kerugian RM11.3 juta pada tahun 2011. Walaupun begitu, JAN juga membuat catatan bahawa kerugian ini disebabkan oleh pelaksanaan proses transfomasi yang bermula pada tahun 2011 dan akan dilanjutkan selama empat tahun. Biarpun begitu, KUIS masih berupaya mencapai keuntungan terkumpul sebanyak RM17.76 juta sehingga tahun 2011.

Walaupun mendapat komen dan pujian yang baik secara keseluruhannya, tetapi kesemua anak-anak syarikat dan agensi kerajaan juga menerima beberapa cadangan penambahbaikan. Berbanding dengan komen dan teguran yang diterima oleh badan-badan, agensi-agensi dan anak-anak syarikat kerajaan persekutuan, di mana seringkali ianya mendapat liputan media yang begitu meluas disebabkan ketirisan wang ringgit yang begitu dahsyat, komen-komen yang diterima oleh anak-anak syarikat dan jabatan kerajaan negeri Selangor adalah dalam bentuk penambahbaikan dari segi pentadbiran dan pengurusan dasar, maklumat dan garis panduan kerja.

Saya menganggap cadangan-cadangan ini sebagai positif untuk menjadikan pentadbiran kerajaan Selangor selangkah lebih maju daripada kerajaan-kerajaan negeriyang lain, bahkan kerajaan persekutuan.

Syabas, kerajaan Pakatan Rakyat Selangor!

2012年稽查报告:雪州机构整体获好评

总稽查司已经进行2012年度机构、部门以及雪州政府属下的子公司进行审查。这项稽查的结果再一次让雪州选民引以为荣,因为总稽查司针对雪州民联州政府属下数家子公司和行政机构的评语大多是属于正面的。

总稽查司去年针对雪州州政府子公司和机构所进行的稽查工作如下:

1. 审查雪州政府秘书处在2012年7月至10月期间所执行的教育贷款项目的运作、

2. 审查雪州大臣即其子公司,即雪州投资中心(SSIC)在2012年7月至10月期间的财务状况、

3. 审查雪州农业发展机构(PKPS)子公司,即雪州油棕工业有限公司(SOPIC)在2012年6月至10月期间的运作、

4. 审查雪州政府秘书处在2013年1月至2月期间所执行的奖励雪州子女入读大学计划(HPIPT)的运作、

5. 审查雪州伊斯兰教法庭在2012年8月至11月期间处理的案件、

6. 审查雪州伊斯兰宗教理事会(MAIS)子公司,即雪州国际伊斯兰大学学院(KUIS)在2012年12月至2013年2月期间的运作。

纵观整体,雪州子民可为雪州政府的表现感到光荣,因为雪州政府在民联管理之下获得稽查司的好评。例如在稽查(1)之中,总稽查司提到,”以整体而言,所实行的计划是好的,但仍然可以提升...”。

除此,总稽查司也对于雪州投资中心的财务状况表示“满意”,因为该中心“从2009年至2011年获得更多的收入……”。

总稽查司在稽查过程当中获知“雪州油棕工业有限公司在2011年的财务表现是满意的,因为其在2011年税前盈利从2 26万令吉上升至9272万令吉(增长102.5%)……”。

关于奖励雪州子女入读大学计划的事项,总稽查司以整体来看,认为此计划是”好的,因为奖金的发放水平已经达到87.8% ……”。

在雪州伊斯兰教司法庭在处理案件的方面,总稽查司给予的评语是该法庭所进行的过程是“有效率和达标,因为从2010年至2011年所解决的案件数量逐年上升”。

总稽查司仅对于雪州国际伊斯兰大学学院在2011年的财务表现感到不满意,因为在2011年面对1130万令吉的亏损。虽然如此,总稽查司亦补充,此亏损的原因是因为该大学学院在2011年开始实施转型,其转型计划将延长多四年。尽管如此,雪州国际伊斯兰大学学院直至2011年仍累计1776万令吉的盈利。

虽然整体获得好评,但是总稽查司也针对这几家雪州子公司和政府机构提出几项改进的建议。然而这些建议相比总稽查司针对联邦政府的部门、机构以及子公司所提出的意见和批评,仍然是小巫见大巫。因为这些隶属联邦政府的单位因为许多骇人的弊端,招惹媒体广泛报道,导致公众恶评如潮。相反地,雪州政府的部门与机构所收到的意见大多是关于提升与改进机构的行政管理政策、资料与运作指南等等。

我认为此些对于雪州政府的建议是一种正面的意见,这将能让雪州政府的行政逐渐比其他州属更进步,甚至联邦政府。

恭喜民联雪州政府!

Selangorians can be proud of their Pakatan Rakyat state government again for the positive audit comments

Selangorians can be proud of their Pakatan Rakyat state government again for the positive audit comments. These audits were conducted on Selangor state GLCs, statutory bodies and subsidiary companies by the National Audit Department as below:-

1. Study loan management which is handled by Selangor state government secretary department (SUK) from July to October 2012.

2. Chief Minister of Selangor; to audit the company owned by him named Selangor State Investment Central Berhad (SSIC) from July to October 2012.

3. Selangor agriculture development agency (PKPS) which is Selangor Oil Palm Industries Corporation Sdn. Bhd (SOPIC) from June to October 2012.

4. Selangor state government secretary department (SUK) which is University entry for Children program (HPIPT) from January to February 2013

5. Sharia case management by Selangor Sharia Judiciary Department from August to November 2012

6. Selangor Islamic Religious Council (MAIS) subsidiary which is Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor Sdn. Bhd (KUIS) from December 2012 to February 2013

Citizens of Selangor should be proud of the performance of Selangor state government under Pakatan Rakyat due to the great achievement from findings of audit. For instance, the Auditor-General had concluded that “performance of the programs by Selangor government is above average and still can be improved”.

Other than that, the Auditor-General also commented they are very satisfied with the financial status of SSIC as they obtained more income from year 2009 to 2011.

The Auditor-General also stated that they are very impressed of the financial performance by SOPIC in year 2011 and the reason is because SOPIC have earned a lot such as the profit before tax in 2011 has increased from RM2.26 million to RM92.72 million in total (102.5%)

For HPIPT program, the Auditor-General also found out that in overall the HPIPT performance is very good due to the allocation of gift cash to targeted recipient has achieved 87.8%

The Auditor-General had given their feedback on Sharia Case which is handled by Selangor Sharia Judiciary Department has been conducted efficiently as the number of closed –cases has increased from year 2010 to 2011.

However, the Auditor-General mentioned that they are not satisfied with the financial performance of KUIS and the reason is because KUIS had lost RM 11.30 million in 2011. The lost is due to the implementation of transformation process which has started in early 2011 and the process will be extended for four more years. Even so, KUIS still be able to earn as much as RM 17.76 million till year 2011.

Although Selangor government has received positive feedback of overall performance on their subsidiary companies and agencies, they still received few suggestions for further improvement. Compare with bad comments received by bodies, agencies and subsidiary companies owned by federal government due to the terrible leakage of ringgit dollars, comments to agencies and subsidiary companies owned by Selangor state government is to improve in terms of administrative and management policies, information and guidelines of work.

Personally, I take the suggestions by the Auditor-General is a positive way to make Selangor state government one step ahead to administer Selangor state more advance if compare with the government of other states even federal government.

Well done and congratulations, Pakatan Rakyat Selangor government!

Lau Weng San