PUSAT KHIDMAT ADN BANTING
NO. 81, TINGKAT 1, JALAN TELUK BUNUT, TAMAN DELIMA, 42700 BANTING.
TEL: +6-012-6834724, +6-012-6924724,
EMAIL: lauwengsan@gmail.com
https://linktr.ee/lauwengsan
Service centre hour: 9am to 5pm (Monday to Friday)
Thursday, March 31, 2011
雪州发展机构高层必须针对投诉作出解释
与此同时,州政府必须毫无保留地向州议会提呈所有的调查或稽查报告。这些投诉包括雪州发展机构把一笔高达140亿令吉的发展项目交由子公司PKNS控股管理,而非由雪州发展机构本身处理。据说,这样一来PKNS控股所发出的合约和工程无需提交予母公司,即雪州发展机构合约小组批准。
我也在州议会提及雪州发展机构把一笔为数260万令吉的合约分成三个小合约然后再把这三个合约颁给三个有联系的公司。
根据资料,这些合约本来数值130万令吉并为其一年。雪州发展机构被指故意把合约切成三个小合约,以便每一项合约不超过50万令吉,好让这些合约无需提交于合约委员会批准。由于合约被切成三个部分之后价值缩小,因此有关方面故意把合约期限延长至两年。
与此同时,我也从梳邦再也市议会网站发现其属下登记的其中一家害虫管理合约公司,即Konsortium SJ Pest Control的负责人是雪州发展机构一名高层官员。为何一名在雪州发展机构为高权重的官员在外头拥有其他商业利益呢?
未免夜长梦多,我希望雪州发展机构和雪州政府能够做出全面交代。最重要的就是,雪州政府必须勇于惩罚任何涉及贪污滥权的官员。
除此以外,国阵双溪武隆州议员提到雪州发展机构支付昂贵的薪金予一些以合约聘请的合约员工。其实,这个指责早在去年就由回教党淡江州议员沙阿里宋礼提及。更何况,雪州州务大臣过后指示雪州稽查局向雪州发展机构进行详细稽查,以确定这些指责的真伪。因此,当国阵的议员重提这些旧事,人们以为是国阵的议员揭发这些事件。其实这是非常错误的。
国阵重提这些旧事背后有其政治动机。虽然我本人非常赞同国阵双溪武隆州议员要求州政府针对这些最新的指责作出解释,但是我对双溪武隆州议员本身当初放弃雪州公共账目委员会主席感到非常不解。如果他有诚意纠正这些问题,那么他应该接任这个职位,好让他能够监督雪州发展机构,甚至预防浪费公帑的事件发生。可惜的是,双溪武隆州议员却因为政治因素而放弃这个职位。请问他诚意何在?
更何况,如果国阵议员当初有诚意,为何当初雪州政府以能干、负责任和透明度的大原则委任刘秀梅女士出任代总经理一职时因她不是土著而疯狂式地反对她的委任?为何现在国阵议员突然对良好施政大表兴趣?
因此,我呼吁国阵州议员不要再口是心非了。国阵州议员也不应该炒冷饭,即重提民联议员过去提过的课题来捞取政治利益。
Pengurusan tertinggi PKNS perlu memberi penjelasan
Sementara itu, Kerajaan Selangor perlu melaporkan perkara yang sebenarnya kepada Dewan termasuk laporan audit yang telah dijalankan terhadap PKNS. Tuduhan-tuduhan ini termasuk tuduhan bahawa projek-projek besar PKNS sejumlah RM14bilion diberi kepada PKNS Holding dan bukan dilaksanakan oleh PKNS sendiri. Dengan ini, dikatakan projek-projek ini diserah kepada PKNS Holding supaya pemberian kontrak tidak perlu dilaporkan kepada Jawatankuasa Tender PKNS, iaitu ibu syarikat sendiri.
Saya juga membangkitkan isu pemberian kontrak telemarketing PKNS sejumlah RM2.6 juta untuk tiga tahun kepada tiga buah syarikat yang dikatakan berkaitan antara satu sama lain.
Kontrak ini dikatakan berjumlah RM1.3 juta untuk tempoh satu tahun sahaja tetapi ianya sengaja dipecahkan kepada tiga kontrak kecil dengan nilai kontrak yang diberi kepada setiap satu syarikat ini tidak melebihi RM500,000 kerana sebarang kontrak yang melebihi RM500,000 perlu diserah kepada Jawatankuasa Tender. Oleh kerana saiz kontrak bernilai kurang daripada RM500,000, maka tempoh kontrak dilanjutkan daripada setahun ke dua tahun supaya nilai kontrak hakiki menjadi dua kali ganda daripada nilai awal.
Sementara itu, didapati daripada laman web Majlis Perbandaraya Subang Jaya (MPSJ) bahawa salah sebuah syarikat kawalan makhluk perosak di bawah panel MPSJ ialah Konsortium SJ Pest Control di mana nama salah seorang pegawai kanan PKNS merupakan individu yang bertanggungjawab bagi konsortium ini.
Persoalan tertimbul bagaimana seorang yang mempunyai kepentingan komersial di luar PKNS menyandang jawatan tinggi dalam PKNS?
Saya berharap pengurusan PKNS dan kerajaan Selangor dapat menjelaskan pertanyaan-pertanyaan ini dengan sejelas-jelasnya agar ianya tidak dijadikan isu yang berpanjangan. Apa yang penting, kerajaan perlu mengambil tindakan tegas terhadap mana-mana individu yang telah melakukan penyelewengan.
Tuduhan-tuduhan yang dibangkitkan oleh ADUN Sungai Burung, Dato' Samsudin Lias bahawa PKNS memberi upah yang terlampau tinggi kepada pekerja-pekerja kontrak merupakan tuduhan-tuduhan lama yang pernah dibangkitkan oleh ADUN PAS Hulu Kelang, YB Saari Sungib.
Lebih-lebih lagi, perkara-perkara yang dibangkitkan oleh ADUN Sungai Burung ialah perkara-perkara yang dikitar semula di mana Menteri Besar telah mengarahkan Jabatan Audit Selangor untuk menjalankan audit terhadap PKNS untuk mengesahkan tuduhan-tuduhan yang dibawa. Maka tanggapan bahawa isu-isu ini dibongkarkan oleh ADUN Barisan Nasional adalah tanggapan silap yang tidak mencerminkan keadaan sebenar.
Malahan tindakan BN mengulangi perkara-perkara ini mempunyai motif politik. Walaupun saya bersama ADUN yang berkenaan dalam meminta kerajaan memberi penjelasan, tetapi saya kesal kerana ADUN Sungai Burung tidak menggunakan peluang yang ada pada beliau sebagai Pengerusi Jawatankuasa Kira-kira Awam untuk bukan sahaja mempersoal perkara-perkara ini, malah mencegah dan mengelakkan perkara-perkara ini daripada berlaku. Mengapa beliau melepaskan jawatannya sebagai Pengerusi PAC sedangkan beliau akan berada pada kedudukan yang paling baik untuk mencegah perkara ini?
Jikalau BN benar-benar ikhlas dalam memperjuangkan urus tadbir korporat baik di dalam PKNS, mengapakah mereka membantah dasar keupayaan, beramanah dan ketelusan (CAT) yang diamalkan oleh kerajaan Selangor apabila Datin Paduka Low Siew Moi dilantik sebagai pemangku pengurus besar PKNS semata-mata Datin Paduka Low Siew Moi bukan seorang bumiputera? Mengapa sekarang pula ADUN-ADUN BN begitu prihatin dengan prinsip urus tadbir korporat baik sedangkan merekalah yang membantah dasar CAT kerajaan Selangor pada masa dahulu?
Maka, saya menyeru ADUN-ADUN BN supaya betul-betul ikhlas dalam tindakan mereka dan bukan menjadi pengikut malahan pengitar-semula isu-isu yang telah dibangkitkan oleh ADUN Backbenchers PR semata-mata untuk kepentingan politik mereka.
Wednesday, March 30, 2011
Informers not confident with BN opposition
Surprisingly, the attendance of BN Assembly-persons was surprisingly high early afternoon yesterday. Opposition leader, Satim Diman, who is also Seri Serdang Assembly-person, debated the motion yesterday.
Overall speaking, his speech is much better than his predecessor, Khir Toyo, who was also the former Mentri Besar of Selangor.
However, I said that the points he raised are all old newspaper stories when I debated on the motion after him. I said that most of the points he raised were already raised by PR Assembly-persons before, especially the part on Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor or PKNS. Such points were raised by PAS Assembly-person for Hulu Kelang, Saari Sungib.
I told the House, that the informers who we met, do not believe in BN Assembly-persons. BN is still largely considered as bankrupt in term of integrity and informers and whistle-blowers are very much confident with backbenchers to raise such issues and demand quick remedies from the state government. In other words, they believe that backbenchers are more influential than the opposition to raise any issues and eventually push for remedies from the state government.
I feel sad as it is the responsibility of the opposition members to play such role, though backbenchers are bound to speak the truth and to speak out for the people. However, there are only a handful of BN assembly-persons doing so. It is your choice whether you want to keep these people in the House next election.
Tuesday, March 29, 2011
Berharap FOI dapat dibentang dan diluluskan sidang ini
Kerajaan Selangor telah membentangkan Rang Undang-undang (RUU) Enakmen Kebebasan Maklumat (FOI) 2010 ke Dewan Yang Mulia ini pada tahun lalu. Sebuah Jawatankuasa Pilihan telah ditubuhkan pada tahun lalu untuk meneliti isi kandungan yang terdapat dalam RUU berkenaan.
Jawatankuasa Pilihan berkenaan dengan bermesyuarat dan mengadakan beberapa sessi pendengaran awam untuk mendapat maklum balas daripada orang ramai, pertubuhan-pertubuhan NGO malahan daripada pegawai-pegawai kerajaan sendiri.
Hasil daripada mesyuarat dan pendengaran awam ini, Jawatankuasa Pilihan telah mengemukakan beberapa cadangan untuk meminda RUU berkenaan dan ianya harus dibentangkan ke Dewan Yang Mulia ini untuk bacaaan yang seterusnya.
Saya telah difahamkan bahawa cadangan pindaan oleh Jawatankuasa Pilihan ini mendapat sambutan positif daripada NGO-NGO yang prihatin terhadap Enakmen FOI ini.
Biarpun begitu, wajah rupa Enakmen FOI ini tidak mungkin serupa dengan apa yang diinginkan oleh para NGO. Sudah pasti terdapat beberapa perkara yang tidak dapat diserap ke dalam Enakmen ini.
Apa yang penting bahawa semangat di belakang Enakmen FOI ini sejajar dengan International Best Practice bahawa ianya memberi kebebasan yang ikhlas kepada orang ramai untuk memperolehi maklumat. Saya berharap Rang Undang-undang Enakmen FOI ini dapat dibentangkan kali ini supaya ianya dapat diluluskan.
PKNS perlu menerima pakai urus tadbir korporat baik
Saya difahamkan bahawa salah seorang pegawai kanan dalam PKNS masih merupakan pemilik kepada sebuah syarikat swasta SJ Pest Control Konsortium yang masih berkhidmat dengan Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ).
Saya kurang pasti sama ada kod etika pegawai kanan GLC membenarkan ini atau tidak tetapi ini menimbulkan kesangsian terhadap integriti pegawai berkenaan mengapa beliau masih memegang kepentingan komersial di luar walaupun beliau sudah menjadi pegawai kanan di sesebuah GLC kerajaan negeri. Justeru itu saya meminta kerajaan negeri untuk menyiasat perkara ini
Buat makluman Dewan, saya pernah membangkitkan isu pemberian kontrak kawalan makhluk perosak kepada sebuah syarikat baru yang bernama SJ Konsortium oleh MPSJ pada tahun 2006 di mana syarikat ini telah diberi kontrak monopoli.
Arahan MPSJ pada masa ini menetapkan semua pemilik kedai komersial di bawah MPSJ perlu menjalankan kerja-kerja kawalan mahkluk perosak dengan SJ Pest Control Konsortium secara wajib. Jika tidak lesen perniagaan mereka tidak akan diperbaharui.
Kemampuan syarikat ini yang tidak mendapat pengiktirafan daripada Persatuan Kawalan Makhluk Perosak Malaysia atau Pest Control Association Malaysia (PCAM) telah menimbulkan bantahan secara besar-besaran daripada para peniaga pada masa itu.
Sehingga sekarang, syarikat berkenaan masih merupakan salah sebuah syarikat yang mendapat kontrak kawalan makhluk perosak daripada MPSJ, walaupun syarikat-syarikat yang lain turut dilantik.
Walaupun ini merupakan cerita lama, tetapi saya hairan kerana mengikut laman web MPSJ, syarikat ini masih diterajui oleh pegawai kanan PKNS berkenaan.
Saya juga ingin menyentuh urus tadbir korporat PKNS sendiri dimana ianya seolah-olah menjadi satu kelaziman untuk Pengurus Besar PKNS untuk menyandang jawatan tinggi dalam anak-anak syarikat PKNS. Cara ini tidak berapa betul kerana ianya kekurangan semak dan imbang (check and balance). Soalannya ialah bagaimana seseorang pegawai kanan dan ibu syarikat menjadi pegawai kanan dalam anak syarikat? Apabila prestasi anak syarikat dipersoalkan, kepada siapa pula anak syarikat perlu melaporkan? Kalau kedua-dua orang ini merupakan orang yang sama, bagaimana pemantauan dilakukan?
Saya juga meminta kerajaan negeri menyiasat satu perkara yang dimaklumkan kepada saya seperti berikut.
Pada 28 Julai 2010, PKNS melalui mesyuarat pengurusan PKNS ke 19 pada tahun ini melantik People Source Sdn Bhd untuk mengurus telemarketing PKNS dengan bayaran sebanyak RM1.3juta bagi tempoh setahun.
Namun dalam mesyuarat sebutharga PKNS pada 17 Ogos 2010, PKNS telah memecah kontrak ini kepada tiga bahagian kecil dan memberi kontrak-kontrak kecil ini kepada tiga buah syarikat yang dikatakan saling berkaitan. Nilai kontrak setiap satu syarikat ini adalah kurang daripada RM500,000 supaya ianya tidak perlu dilaporkan kepada jawatankuasa tender PKNS. Walaupun begitu, untuk memastikan ketiga-tiga syarikat ini mendapat amaun kontrak yang besar, maka tempoh kontrak dilanjutkan daripada setahun ke dua tahun.
Saya meminta kerajaan negeri memeriksa perkara ini dengan teliti dan sama ada tuduhan ini benar atau tidak dan sekiranya benar apakah tindakan susulan daripada kerajaan negeri.
Bank data tanah
Tuanku menyebut tentang pewujudan bank data tanah untuk memudahkan pengurusan di samping merancang pembangunan setara di seluruh Selangor. Saya berpendapat bahawa kita tidak boleh berangan bahawa masalah tanah di Selangor dapat diselesaikan hanya dengan penubuhan bank data tanah ini sahaja. Masih terdapat banyak yang perlu dilakukan.
Pertama sekali, saya ingin mencadangkan supaya satu mesyuarat atau jawatankuasa yang mirip kepada Jawatankuasa Pusat Sehenti (OSC) perlu diwujudkan di peringkat PTD khas untuk menguruskan urusan tanah yang dibawa oleh para wakil rakyat.
Buat waktu sekarang, Mesyuarat Tindakan Daerah yang diadakan sebulan sekali adalah terlalu panjang dan melibatkan banyak jabatan dan agensi kerajaan. Cadangan saya ialah jawatankuasa ini perlu diwujudkan untuk:
1. Membolehkan wakil rakyat mengikuti isu-isu tanah yang berlaku di kawasannya.
2. Menangani masalah-masalah premium yang dihadapi oleh rakyat di kawasannya.
3. Menangani permohonan penukaran status guna tanah atau pemutihan kilang haram di kawasannya.
Malahan banyak lagi peranan yang boleh dimainkan oleh wakil rakyat dalam jawatankuasa ini. Terdapat yang khuatir bahawa wakil rakyat mungkin menyalahgunakan kuasanya untuk mendapat tanah dan ahli keluarganya. Kita tidak harus lupa bahawa kerajaan Pakatan Rakyat sejak dari awal lagi menetapkan bahawa wakil rakyat dengan ahli-ahli keluarganya tidak boleh mendapat walau sebidang tanah pun daripada kerajaan negeri.
Pembaharuan bandar
Pembaharuan bandar yang dimulakan oleh kerajaan perlu disemarakkan lagi. Saya difahamkan bahawa kerajaan bercadang untuk menjalankan pembaharuan bandar di Petaling Jaya dengan membina “PJ Elevated City”.
Saya difahamkan bahawa PJ Elevated City ini akan melibatkan pembinaan asrama untuk pekerja-pekerja asing sekitar Kawasan Industri Bebas Sungai Way (Sungai Way FIZ). Saya mengalu-alukan cadangan ini tetapi butiran-butirannya masih belum diumunkan kepada semua.
Masalah-masalah sosial dan pembangunan yang dihadapi Kampung Baru Sungai Way yang menempatkan kira-kira 14,000 pekerja asing dan 200 buah rumah yang telah ditukar syarat guna bangunan kepada asrama merupakan masalah yang semakin meruncing. Sudah sampai masa untuk kerajaan mengambil inisiatif untuk memperbetulkan keadaan di kampung baru ini.
Kerajaan negeri perlu desak pilihanraya kerajaan tempatan
Baru-baru ini , Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) telah memulakan satu inisiatif yang baik dengan membenarkan dengan bersyarat penggunaan kaki lima untuk meletakkan kerusi dan meja untuk restoran pada masa-masa tertentu.
Kaki lima merupakan satu ciri-ciri yang terdapat di negara-negara jajahan British di Asia Tenggara, khususnya di Malaysia dan Singapura. Di Malaysia ianya dimulakan oleh Sir Frank Swettenham semasa menjadi Residen-Jeneral British di Selangor apabila beliau mendapati keadaan rumah kedai yang dibina di Kuala Lumpur pada masa itu berselerak dan kotor sehingga menyebabkan penyakit. Justeru itu, konsep kaki lima telah dimulakan di mana tempat selebar lima kali perlu disediakan semasa membina rumah kedai dan ianya perlu bebas daripada halangan untuk kemudahan pejalan-pejalan kaki. Oleh itu, adalah wajar peraturan lama ini dinilai dari semasa ke semasa mengikut peredaran zaman.
Cadangan ini merupakan satu lagi inisiatif bagaimana pihak berkuasa tempatan (PBT) mampu melakukan dari segi dasar untuk bertukar lebih responsif dan proaktif terhadap keperluan para peniaga kecil dan sederhana.
Kekurangannya ialah kadang-kala dasar-dasar yang baik ini hanya dilaksanakan di beberapa PBT sahaja. Oleh itu, saya mencadangkan kepada kerajaan negeri supaya dasar-dasar baik setiap satu PBT itu dikongsi dan dilaksanakan di setiap PBT bagi memastikan kebaikan dasar-dasar ini dinikmati oleh seluruh rakyat Selangor.
Contohnya, pelaksanaan e-submission untuk semua pelan dan dokumen kepada Jawatankuasa Pusat Sehenti atau OSC yang dilaksanakan oleh MPSJ pada permulaaannya, pelaksanaan tempat letak kereta berbilang tingkat oleh MBPJ,
Adalah amat jelas bahawa setiap PBT di Selangor mempunyai kelebihan dan ciri-cirinya yang tersendiri. Oleh itu, saya mencadangkan supaya kerajaan dapat mengadakan satu forum PBT yang melibatkan semua aspek PBT supaya mereka dapat bertukar-tukar idea and berfikir “outside the box”. Kerajaan juga boleh menjemput wakil PBT di luar Selangor malahan di luar Malaysia.
Kebaikannya ialah kita boleh menjimatkan wang melawat ke luar negara dan belajar daripada mereka dalam satu forum. Walaupun PBT masih boleh mengadakan lawatan mereka jikalau ianya betul-betul memerlukan dan kewangan PBT mengizinkan, tetapi saya rasa dengan adanya forum ini maka banyak idea dan perkara yang boleh kita melakukan untuk melonjak kedudukan PBT Selangor ke persada dunia.
Saya berasa syukur apabila elaun ahli majlis di Selangor telah diselaras sekali lagi mengikut kawasan kerana ini akan meringankan beban ahli majlis dan mengurangkan kejadian rasuah. Walaupun begitu, pilihanraya ahli majlis tidak boleh dilalaikan sama sekali. Saya sekali lagi menyeru kerajaan persekutuan dan kerajaan negeri untuk duduk berbincang bagaimana ini dapat dilaksanakan dalam masa terdekat.
Jangan kita biarkan cogan kata “Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan” sebagai kata-kata kosong sahaja sedangkan hak asasi rakyat untuk memilih ahli majlis di tempat mereka juga dicabul. Kerajaan persekutuan perlu memberitahu rakyat, kalau betul-betul mereka mendahulukan rakyat, adakah mereka bersedia untuk melonggarkan undang-undang yang sedia ada dan membenarkan pilihanraya kerajaan tempatan? Adakah kerajaan persekutuan berhasrat untuk memulihkan Akta Pilihanraya Kerajaan Tempatan 1960? Dimanakah keikhlasan kerajaan persekutuan?
Sudah sampai masanya untuk kita berjuang untuk rakyat dan mendesak kerajaan persekutuan bersetuju untuk mengadakan pilihanraya kerajaan tempatan. Kita tidak boleh duduk diam-diam lagi dalam hal ini sehingga rakyat menganggap kerajaan negeri tidak mengusahakan pemulihan pilihanraya kerajaan tempatan.
RM2juta untuk penyelenggaraan rumah pangsa kos rendah bukti kerpihatinan kerajaan Pakatan Rakyat
Saya mengalu-alukan keputusan kerajaan Selangor yang akan memperuntukkan RM2 juta untuk membantu membiayai 50% kos penyelenggaraan rumah pangsa di seluruh Selangor. Kos 50% yang selebihnya akan dibiayai oleh penduduk sendiri yakni melalui kutipan kos penyelenggaraan yang dibayar setiap bulan kepada MC atau JMB.
Harga jualan rumah ini perlu diselaras dari semasa ke semasa mengikut peningkatan kualiti. Bagi tujuan penyelenggaraan rumah pangsa kos rendah, saya mencadangkan supaya satu caj tambahan ditetapkan terhadap pembeli rumah mengikut keluasan unit rumah yang dibeli bagi tujuan penyelenggaraan bangunan. Caj tambahan ini dijadikan sebagai sebahagian daripada harga jualan dan ditetapkan di dalam perjanjian jual beli. Setelah ianya diterima oleh pemaju, wang ini perlu disimpan di dalam sebuah tabung yang akan diuruskan oleh Kerajaan Negeri .
Dengan itu, pembeli rumah tidak perlu menjelaskan caj penyelenggaraan dan sinking fund setiap bulan kerana wang ini telahpun dibayar oleh pembeli rumah semasa pada awal lagi.
Contohnya, kalau seorang pembeli rumah kos rendah perlu membayar lebih kurang RM80 sebulan untuk kos penyelenggaraan dan sinking fund, maka jumlah yang perlu dibayar ialah RM960 setahun. Kalau ianya dibina atas tanah pajakan sementara 99 tahun atau leasehold, maka jumlah yang dibayar dalam masa 99 tahun ini ialah lebih kurang RM95,000. Kiraan ini tidak mengambil kira inflasi.
Memang kiraan terperinci diperlukan untuk menetapkan jumlah caj tambahan yang perlu dibayar kerana amaun ini mestilah berada pada paras yang adil. Walaupun begitu, kerajaan perlu mengambil inisistif untuk cuba menyelesaikan masalah ini.
Masalah sekarang ialah pihak pengurusan secara purata hanya mampu mengutip lebih kurang 20% daripada caj penyelenggaraan dan sinking fund yang sepatutnya mereka dapat dan ini merupakan sebab utama rumah pangsa kos rendah tidak dapat diselenggara dengan baik.
Masalah ini dapat diatasi dengan cara di atas kerana pihak pengurusan tidak akan menghadapi masalah kekurangan dana pada peringkat permulaan. Satu permulaan yang baik diperlukan untuk memastikan masalah kekurangan penyelenggaraan di rumah pangsa kos rendah bertambah serious sehingga ianya tidak dapat ditangani pada akhirnya.
Satu penambahbaikan yang boleh dijalankan terhadap caj tambahan yang akan dikenakan ialah supaya wang ini dikumpulkan dalam satu tabung yang diuruskan oleh kerajaan negeri dan tabung ini akan melantik kontraktor atau syarikat-syarikat pengurusan yang berkemampuan untuk menjalankan tugas-tugas penyelenggaraan di semua rumah pangsa kos rendah ini. Ini diharapkan dapat mengurangkan kos penyelenggaraan dengan lebih banyak lagi kerana kontraktor akan mempunyai skala ekonomi yang mencukupi.
Dengan ini, kerajaan akan bertanggungjawab untuk menguruskan bangunan-bangunan ini tetapi kerajaan tidak akan menghadapi masalah kekurangan dana kerana wang yang mencukupi telah ada pada peringkat awal, manakala penduduk-penduduk tidak perlu membayar penyelenggaraan dan sinking fund setiap bulan keranan ianya telah dibayar apabila mereka membeli rumah.
Saya berharap kerajaan negeri dapat menggunakan model ini sebagai satu permulaan untuk menjaga kebajikan penduduk-penduduk rumah pangsa kos rendah yang kebanyakannya golongan berpendapatan rendah.
Hasil kerajaan untuk rakyat
Kerajaan negeri mencapai peningkatan hasil cukai dan urus niaga berkaitan tanah meningkat dari kadar 75% ke 80% daripada keseluruhan hasil negeri. Berita baik ini perlu dikongsi dengan seluruh rakyat Selangor.
Saya menyeru kerajaan untuk menggunakan wang ini sebaik mungkin untuk kepentingan rakyat khusus untuk rakyat di luar bandar, baik kampung tradisi Melayu, kampung baru, kampung bagan atau ladang-ladang di Selangor.
Hakikatnya ialah, infrastruktur dan kemudahan-kemudahan asas di kawasan ini masih ketinggalan dan mereka memerlukan perhatian lebih daripada kerajaan.
Salah satu agenda pembangunan yang perlu dibangunkan di kawasan-kawasan luar bandar ialah akses terhadap internet. Saya menyaran kerajaan Selangor untuk mewujudkan Free WiFi di kawasan luar bandar untuk membantu bukan sahaja industri pelancongan di kawasan ini tetapi membantu meningkatkan taraf kehidupan penduduk-penduduk kampung.
Untuk itu saya meminta kerajaan menjelaskan status terkini pelaksanaan HyWIN yang dilancarkan beberapa tahun yang lalu yang sekarang kelihatan tidak begitu giat untuk memperluaskan ICT di Selangor. Alangkah baiknya kalau HyWIN boleh digunakan untuk membangunkan ICT di kawasan luar bandar.
Untuk itu jugam kerajaan harus mengedarkan DVD percuma kepada penduduk di luar bandar untuk memberitahu program-program Merakyatkan Ekonomi Selangor (MES). Kerajaan juga harus memberi lebih banyak peruntukan dan perhatian terhadap pembangunan di luar bandar, termasuk peruntukan pendidikan sebanyak RM16juta setahun kepada SJKC, SJKT dan SAR di seluruh Selangor.
Peruntukan sebanyak RM16juta ini harus disemak semula dari setahun ke setahun. Apa salahnya peruntukan di ditambah apabila hasi kerajaan bertambah? Pendapat saya ialah jikalau rakyat tahu bahawa premium dan cukai yang mereka bayar akan digunakan sebaik-baiknya oleh kerajaan, maka mereka akan dengan sukarelanya membayar cukai premium atau cukai mereka tanpa meminta sebarang potongan. Malahan saman pun mereka bayar tanpa potongan.
Ini adalah kerana mereka percaya kepada kerajaan bahawa kerajaan akan belanja secara berhemah. Oleh itu, kerajaan perlu sentiasa berbelanja secara berhemah dan memastikan wang rakyat digunakan sebaik-baiknya.
Monday, March 28, 2011
马大行政当局应设立真正公平听证会,让学生拥有足够机会和自由自辩
马大行政当局如此做法背后无意具有政治议程。马大亲学生阵线在此次校园选举成功攻下亲校方阵线多年盘踞的学生代表理事会。在过去数次校园选举,亲校方阵线一直依赖马大行政当局所提供的各项方便而赢得校园选举。
无奈学生们的政治醒觉自308大海啸之后已有所提升,再加上亲学生阵线的学生领袖多年为学生福利请命,并且屡次揭发校园选举不公平事件,包括校方强逼候选人出席集训以及学阵候选人被恐吓事件,所以亲学生阵线能够在是次校园选举脱颖而出,成功执掌失去多年的学生代表理事会。
马大行政当局的做法再次证明国立大专的校园民主从烈火莫息的年代丝毫没有获得改善。校方依然以高压的手段牵制学生的权利,包括校园内的集会自由、结社自由以及言论自由。
马大行政当局应该设立一个真正公平的听证会,让被指控的学生能够拥有足够的机会和自由进行自辩。是次听证会不仅由行政当局成员出任,而且还须邀请享誉学术界的人士出任听证会成员。听证会必须以公开的方式来进行,同时听证会的判决必须依循先例,不能随意判处。
可惜的是,马大行政当局通过各个行政程序和手段一再牵制学生的基本人权。这种做法将只会让学生们的反弹越来越大,这对马大来说并非好事。马大行政当局有责任通过更开明以及亲民(学生)的行政程序,提升马大的整体地位。
本人将会继续监督跟进校园内的发展,并将会给予两位学生以及其他被压迫的马大学生最大的支持,以让他们能够顺利完成学业。
Sunday, March 20, 2011
7天限期已过,马华州议员不敢辩论雪民联政策
无论如何,为了显示本人并非儿戏,我愿意下周一正式向两人发出正式战帖,并给予另外7天时间让他们答复。我衷心希望两人能够接受这场挑战。我认为,既然黄冠文和叶怡华在报章如此不满州政府的政策,那么他们理应参与这场公开辩论,以辩清民联政策的利与弊。
如果两人接受辩论,那么在双方的同意之下,我们可以委任第三者在独立地点主办这场辩论。即使是辩论的范畴和内容,也应该由第三者和双方讨论同意之后才能通过,避免双方离题。
我希望黄冠文和叶怡华能够早日回答本人参与这场公开辩论,让我们以一场君子之战让人民更能看清事情的真假虚实。
Sunday, March 13, 2011
RM2 juta untuk bantu biayai kos penyelenggaraan rumah pangsa kos rendah seluruh Selangor
ADUN Kampung Tunku, Lau Weng San meninjau keadaan sekitar lif Rumah Pangsa Kos Rendah Taman Sri Aman bersama-sama dengan pengerusi JMB, Encik Ahmad Pauzi bin Mat Said.
Gambar menunjukkan keadaan dalaman lif yang lebih bersih dan ceria selepas pemasangan CCTV hasil daripada peruntukan oleh ADUN Kampung Tunku, Lau Weng San.
Encik Ahmad Pauzi menunjuk kepada salah sebuah motor yang masih dapat berjalan dengan lancar.
Kos 50% yang selebihnya akan dibiayai oleh penduduk sendiri yakni melalui kutipan kos penyelenggaraan yang dibayar setiap bulan kepada MC atau JMB. Di kawasan DUN Kampung Tunku, hanya terdapat satu blok rumah pangsa kos rendah iaitu rumah pangsa Taman Sri Aman yang menempatkan kira-kira
Pengerusi JMB Taman Sri Aman, Encik Ahmad Pauzi Mat Said, turut menunjuk kepada saya kerosakan lif ke tiga yang masih tidak dapat berfungsi sejak tiga tahun yang lalu.
Sebagai ADUN Kampung Tunku, saya telah memperuntukkan wang lebih daripada RM30,000 setahun untuk menjalankan pelbagai program mesra rakyat dan dalam bentuk sumbangan kemasyarakatan untuk merapatkan hubungan sesama penduduk Taman Sri Aman.
Saya turut memperuntukkan RM10,000 pada tahun yang lalu khusus kepada JMB Taman Sri Aman untuk memperbaiki kerosakan-kerosakan lif pertama dan kedua di rumah pangsa kos rendah berkenaan.
Peruntukan ini sedikit sebanyak telah membantu mengurangkan kerosakan pada dua lif itu dan ianya kelihatan lebih ceria dan cantik semasa saya melawat ke rumah pangsa kos rendah berkenaan tiga hari yang lalu.
Kalau pada dahulunya dinding lif diconteng dengan tulisan dan gambar yang tidak senonoh, maka dinding sekarang telah bertambah bersih. Kalau lampu, kipas dan panel lif sentiasa rosak dahulu, maka sekarangnya ianya sudah dapat berfungsi seperti biasa. JMB telah menggunakan wang ini untuk memasang CCTV dalam lif dan ini telah kegiatan vandalisme telah menurun dengan begitu mendadak sekali.
Lawatan saya ke bilik mekanikal rumah pangsa berkenaan mendapati panel motor yang mengawal pergerakan lif yang ketiga telah dicuri dan ini merupakan sebab utama lif berkenaan tidak dapat berjalan dengan baik. Malahan wayar bumi yang melindungi ketiga-tiga lilf ini juga telah dicuri. Kami tidak menolak kemungkinan bahawa ini dilakukan oleh kontraktor-kontraktor yang tidak bertanggungjawab sebelum ini.
Rumah pangsa kos rendah Taman Sri Aman juga pernah dilanda masalah kebocoran sehingga air paip dan air hujam meresap ke dalam dinding dan ada yang menyebabkan kebakaran akibat litar pintas. Pemaju sedang memperbaiki segala kerosakan yang terjadi walaupun tempoh ganti rugi telah tamat beberapa tahun yang lalu.
Saya menyeru kepada semua penduduk Taman Sri Aman agar menjaga harta-harta awam di sekitar rumah pangsa ini. Saya juga menyeru mereka yang masih tertunggak bayaran mereka supaya segera menjelaskan tunggakan mereka agar JMB akan mempunyai dana yang mencukupi bagi membiayai kos penyelenggaraan untuk seluruh bangunan rumah pangsa kos rendah ini.
Lau Weng San
Saturday, March 12, 2011
Gated and Guarded Community
The first group of the residents are those for it, normally grouped under the resident associations (RAs) or Rukun Tetangga (RTs). Their members are normally the active and concerned residents in their neighbourhood.
The second group are those who disagree with it and requested some guidelines to regulate such community. These groups of the people are mostly not represented in the RAs or RTs. They could be outsiders who complained that the closure of certain roads in certain areas cause inconveniences to them. Some of them are unhappy about being requested by security guards to show their Identity Cards (IC).
The issue was also raised to the new state government of Selangor under Pakatan Rakyat (PR) and in 2010, the state government did come out with its own version of guideline to be followed by local council. Prior to that, the draft guideline was tabled many times for open consultation with RAs and RTs for inputs and opinions.
The guideline was put on hold to avoid redundancy when it was told that the federal government under the Local Government and Housing Ministry intends to propose another guideline.
The idea of issuing a new guideline to regulate Gated and Guarded Community in Selangor is necessary as the councils keep receiving complaints against illegal closure of roads, unaccountable collection, incompetent security guards etc. While it is impossible to remove all perimeter fencing and boom gates at the moment, a guideline is deemed necessary.
It is the council who first propose a guideline, which was later put on hold pending another guideline from the federal government. There are several differences between the two guidelines. The very first difference is the required support from residents to establish a Gated and Guarded Community. The state proposes an 80% support from the residents while the federal government suggest a mere 51% support, which is a simple majority.
In my opinion, a 51% support is a very thin majority and a sustainable Gated and Guarded Community can't be set-up with such a thin majority as some residents may consider not to support and this will fail the 51% support required.
It is imperative for both state and federal government to meet and converge for common solutions in resolving some of the differences between the two guidelines.
Foundation’s project has improved Sungai Way River’s water quality
By The Star Metro CHRISTINA LOW
christinalow@thestar.com.my
THE Guinness Anchor Berhad (GAB) team’s commitment in cleaning the Sungai Way River near their office has produced results.
Three years into the project, the group is proud to say that the river is a model for a rehabilitated urban river.
Its water quality index has improved from a class five — being the worst — to a class three.
GAB Foundation management committee director Renuka Indrarajah said back then there were only bloodworms in the river but today there were many species of fish.
Light moment: Star Publications (M) Bhd deputy group chief editor (I) David Yeoh (middle) speaking to Renuka (left) during the company’s visit to Menara Star. The Star corporate communication executive Kimmy Foo (second from left), The Star marketing services general manager Iris Tan (second from right) and Dr Kalithasan look on.
“Water fowls and dragonflies can also be found near the river,” she said.
“Water is an essential ingredient in our daily lives but the quality of water in our country is worsening through the years with most households today having to install water filters,” said Renuka.
She said the foundation launched the Water project (Water Actively Through Education and Rehabilita-tion) in 2007.
The project is a joint venture with Global Environment Centre and several government agencies such as the Department of Irrigation and Drainage Selangor, Selangor Water Management Board, Selangor Department of Environment, Fisheries Department and the Petaling Jaya City Council (MBPJ) together with members from communities living and working nearby.
The group has added rubbish traps downstream of the river to ease the cleaning process.
Upstream of the river, which is near a wet market, Renuka said the residents had been using an enzyme to clean the market.
In 2009, the foundation set up a River Care Education Centre as a platform to conduct education and training on urban river rehabilitation and conservation.
Yesterday, they rolled out their first Mobile River Care Unit (MRCU) and paid a visit to Menara Star in Petaling Jaya.
“The MRCU is an extension of the River Care Education Centre to reach out to more communities along the Sungai Way basin,” said Renuka.
She added that it served as an education centre on wheels, designed to reach out to different communities and to drive home the importance of urban river conservation.
The GAB Foundation plans to visit schools, shopping centres and Government departments to bring the message to Malaysians.
Also present at Menara Star was Global Environment Centre river care programme coordinator Dr K. Kalithasan who said he was proud of the staff at GAB who had been committed in making the project a success.
“For a corporate company, it is usually not easy for them to come out and solve such issues but they have shown how serious they are in making this a reality,” said Dr Kalithasan.
He said not only did the water quality improve but the team also manage to reduce solid waste and increase bio-diversity.
Friday, March 11, 2011
Wednesday, March 09, 2011
Young Adults Not Benefitting From “My First Home Scheme”
Although the scheme is opened to young adults who are 35 year-old or below, it is only limited to young adults or couples who work in private sector. Young adults who are free-lancers, working on their own or running their own business are not eligible to apply even though his or her spouses work in private sector.
More importantly, the loan amount limit of RM220,000 is totally impossible to benefit any potential young adult in Klang Valley as a decent house would cost easily RM250,000 to RM400,000. Some even goes up to above RM500,000 based on location.
Potential buyers who wish to benefit from this scheme can only consider properties at sub-urban areas like Semenyih, Dengkil, Kuala Langat, Kota Kemuning, Kuala Selangor, Rawang etc. However, huge transportation cost, long driving distance and duration are the major detering factors for young couples and young adults to move to these areas.
The federal government should instead stabilise the price of properties in Selangor and Kuala Lumpur, in particular Klang Valley whereby Klang Valley is a major magnet in attracting young adults from all over the country to work, study and live in.
The federal government should also notice that there is a huge influx of young adults into Klang Valley and other major cities in the Peninsula to work, live or study. Their demands of a decent living space are on the rise but property prices in Klang Valley are simply beyond their means. Such scheme should be designed for them to own their dream homes in these areas.
I call on the federal government to first abolish Bumiputera housing discount for properties above RM500,000 to allow the developer to sell such property at market rate. In return developers will be able to further reduce the prices of medium cost properties to cater the needs of young adults. With this, buyers of all races can benefit from lower prices of properties in town.
I further call on the government to raise the loan limit to RM350,000 and open the scheme to young couples even though one of them are not working in the private sector. With this, if one of the couple is a free-lancers or working on his/her own, his/her spouse who works in private sector can still apply for such loan.
Council Attending To Recreational Needs Of SEA Park Residents
MBPJ is trimming and cutting down wild trees and grasses growing at an open public park located at Jalan 21/27, SEA Park today.
My office lodged a personal complaint to the council and reported that the park was not well maintained since several years ago although MBPJ has been maintaining other parks quite well.
The overgrown grasses and tree branches had blocked motorists' views and even streetlights at night and pose danger to motorists, pedestrian and children playing in the playground.
The park, though small, is the only public park available at Petaling Jaya SEA Park. Most lands in this area are fully developed and there is barely any open space or public parks available for people in SEA Park.
I congratulate the council for attending to the recreational needs of the people in SEA Park.
Tuesday, March 08, 2011
Businessman duped by fogging scam
By CHRISTINA LOW
christinalow@thestar.com.my
CONMEN claiming to be from pest control companies are back at their old tricks.
Businessman Ong Kah Yong, who lives in Taman Paramount, Petaling Jaya, fell victim to the scam last month when three men visited his house offering him a deal which sounded harmless at the beginning.
“They told me that Paramount was a dengue-prone area and they are representing the MBPJ (Petaling Jaya City Council) in fogging in the area.
“The men then asked me to write my name and address on a form and then sign it for record purposes,” said Ong.
Victim of scam: The form which Ong filled for the pest control company.
He said the trio were in uniform and even had name tags with their photos on it.
After signing the form, the men then asked him to pay a RM50 fee as fogging service for a year.
“Since it was a small amount I did not bother arguing with them,” said Ong who only realised the service may was a scam when he tried calling the phone number on the form but all calls went unanswered.
He then decided to bring the matter up to Kampung Tunku assemblyman Lau Weng San to check if the council had such a service which needed residents to pay for fogging services.
Lau told reporters on Sunday that the council did not appoint any pest control company to carry out such a service.
“The council conducts its own fogging according to schedule and often gives priority to dengue-prone areas,
“We will never ask our residents to pay for the service,” he said.
Lau said he would check if the pest control company said to be based in Pandan Jaya, Ampang, was genuine.
He added that legal action would be taken by the MBPJ and he would raise the matter in the upcoming council meeting.
“Residents must be aware that the council will never ask residents money for fogging services and if they ever encounter similar cases they can inform the council or check with us by calling MBPJ’s hotline 03-79542020,” he said.
Blogging from handphone
Sent by DiGi from my BlackBerry® Smartphone
Monday, March 07, 2011
Residents in a ‘fog’ over pest control services
By Charles Ramendran (The Sun)
PETALING JAYA (March 6, 2011): Crooked individuals claiming to be appointed by the Petaling Jaya City Council (MBPJ) to carry out pest control services are making their rounds in townships here again, fleecing residents into paying them for their services.
The tricksters who come well attired and display an air of authority to convince residents often demand between RM30 and RM100 for their services which are often brief and shoddy.
Many of these men have also coerced residents into paying them by claiming that if they refused they could face heavy fines by MBPJ.
In the latest case on Feb 20, Section 20 resident and businessman Ong Kah Yong, 39, was fleeced into paying RM50 for pest control services by a group of men claiming to be from a company appointed by MBPJ.
“I was in a hurry and it turned out that I was the only resident in the area who paid them. They were smartly dressed and told me to fill up a form before demanding for RM50. They claimed the charges were for a whole year’s service. Though they claimed it was for fogging mosquitos, they gave me a receipt which stated the service was to rid my place of flies and for soil treatment.” he said at a press conference called by Kampung Tunku assemblyman Lau Weng San and MBPJ councillor A.Jayaseelan at the DAP headquarters in Taman Paramount.
He said the men spent a few minutes spraying chemicals at his porch before leaving.
Two days later, suspecting something was amiss, he called up Lau and related his encounter with the men and learnt he had been cheated.
Lau said MBPJ had not appointed any third party company to provide pest control services and advised residents to be cautious of such groups.
He advised them to call the MBPJ hotline at 03-77542020 if such groups turn up at their doorstep.
A senior police officer from the district police headquarters who declined to be named said the case amounts to impersonation or cheating and police can take action against those concerned. -- theSun
Updated: 08:39PM Sun, 06 Mar 2011
Pressure mounts for Alam Flora to deliver
THE pressure for Alam Flora Sdn Bhd (AFSB) to perform is mounting with local authorities playing the main role in taking action as the expiry date of the company’s annual contracts approach.
Recently, the Subang Jaya Municipal Council (MPSJ) decided to take over the sub-contractor tender process from Alam Flora and change it to an open tender system.
The decision, which was deemed controversial, was suspended by the Selangor government but not before 61 contracts out of more than 240 were already awarded.
It was reported that once the three-year contract is awarded, revoking it is impossible. The MPSJ tender board comprising the council president, four councillors, state legal director, state director of quantity surveying and representatives from the State Economic Planning Unit (Upen) were said to have little knowledge on rubbish collection.
Team work: Alam Flora workers cleaning up the streets of Bandar Melawati, Kuala Lumpur commercial centre, during the recent gotong-royong with members of the community.
One of the council members, PAS representative Roslan Shahrir Mohd Shahir, defended the exercise, saying it was done after consulting the state government and Alam Flora.
According to councillor Pooi Weng Keong, AFSB was to be an observer on the board while previously it held the power to determine which company gets the RM70mil annual waste collection and cleaning contract in Subang Jaya.
However, he said AFSB’s commission remained the same as the operations manager in charge of monitoring and managing the sub-contractors.
He added that the process was supposed to have saved RM3.5mil in ratepayers’ money.
Meanhwile, the Kajang Municipal Council (MPKj) will be embarking on a pilot project to take over Alam Flora’s services after submitting a proposal to the state in January this year.
The project, to begin in June, will see the council, which was ranked worst in terms of waste management in a merderareview.com survey, take charge of 30% of the waste collection while the rest will be taken over gradually from Alam Flora.
MPKj president Datuk Hassan Nawawi Abdul Rahman said that they would meet with the Solid Waste Management Corporation (PPSPPA) for discussions and the council would need to purchase 46 compactors for RM11.5mil and hire 184 workers and drivers.
In Ampang, the proposal not to renew AFSB’s contract that ends in April was supported unanimously by Ampang Jaya Municipal Council (MPAJ) councillors.
The proposal was to be forwarded to the state government but council president Datuk Mohammad Yacob said the bulk of the money, RM35mil, used for solid waste collection and road cleaning would remain the same.
Contracts for each local council may differ in terms of the services provided, like in Petaling Jaya where AFSB was contracted by the Petaling Jaya City Council to remove illegal banners between 2009 and 2010, with their fees cut whenever a complaint is lodged.
In 2009, it was reported that handing the task of waste management to the local councils may result in people living on the outskirts of cities ending up with sub-standard services due to lack of resources.
However, the local council had handled waste management before AFSB was set up in 1998.
“There is some improvement since AFSB took over waste management. For instance, the trucks used by the then Petaling Jaya Municipal Council (MPPJ) were in a bad state,” All-Petaling Jaya Selangor Residents Association Coalition (Apac) adviser and former chairman Liew Wei Beng said.
Grass-cutting and other maintenance work that comes under the responsibility of Alam Flora also took a turn for the better though Liew said that there was still room for improvement.
Tedious chore: Alam Flora workers weeding the pavement in Bandar Melawati, Kuala Lumpur during the gotong-royong.
“As for the council taking back the job of waste collection, I believe it will be a costly move as they will need to purchase equipment and hire staff.
“It has also been some time since they did it and their lack of experience could make the move a bad one,” Liew said.
Alam Flora, however, has started to work on new ways to solve the problems they face including illegal dumping.
These steps include installing CCTVs at dumping hotspots as well as proposing innovative new ways of disposing trash by using bacteria.
Other plans for waste management include building incinerators which was a hot topic in Ampang during the MPAJ 2020 Draft Plan hearings that had both locals and people all the way from Petaling Jaya objecting both in person and through objection submissions.
The project is believed to be able to bring the cost of waste management down as waste transportation costs are high and the MPAJ does not have its own solid waste management centre.
All this is happening as the Federal Government, according to various reports, plans to take control of solid waste management in the peninsula by enforcing the Solid Waste Management and Public Cleanliness Act 2007 from April 1.
Housing and Local Government Minister Datuk Chor Chee Heung had said that with full privatisation coordinated by the ministry’s Solid Waste and Public Cleansing Department, the appointed concessionaires would be subjected to a standard key performance index and have strict requirements to meet.
“Enforcing the Act means interim agreements between concessionaires of solid waste management facilities and local councils would be turned into concession agreements,” he said, adding that the status change enabled the companies to improve their services and apply for bank loans for upgrades or staff increase.
AFSB assumes the full spectrum of solid waste management operations in Selangor, Pahang, Kuala Lumpur and Putrajaya and handles 2.1million tonnes of waste annually from almost 8.7million customers, ranging from private homeowners to mega corporations.
Services rendered include cradle-to-grave waste management solutions, encompassing solid waste collection and recovery and final disposal of the waste.
The company also provides specialised services such as road sweeping, drain and tunnel cleaning, grass cutting, bulk waste collection, illegal waste clearing and post-celebration cleaning.
Workers straying from their jobs for a fast buck
RECYCLING is a good practice but it becomes a problem when Alam Flora workers start doing it on taxpayers’ time while failing to complete their responsibilities.
This is what residents of Taman Megah, Petaling Jaya, claims is happening in their area.
Resident, Liew Wei Beng, who is also All-Petaling Jaya Selangor Residents Association Coalition (Apac) adviser, said the Alam Flora contractor in the area had been changed sometime in October last year.
“When the workers first started, they were very hardworking and residents enjoyed clean roads and excellent services. They even cleaned up the parks here,” he said.
According to Liew, it was about two months ago that the workers started recycling and that took up their time that should have been spent on other tasks such as sweeping roads.
Good collection: Alam Flora workers with their day’s collection of recyclable items.
“In the morning, before the garbage collection trucks come around, the workers will sweep the streets clean. However, now they go around rummaging through the trash for recyclables,” he said.
He also said that although grass-cutting was carried out in the park, the workers no longer cleared the cut grass.
In the afternoon, the workers can be seen going to recycling centres in nearby Taman SEA to sell whatever they have collected.
It was reported that the Petaling Jaya City Council’s (MBPJ) 2011 budget allocation for Alam Flora services such as drain cleaning, rubbish collection and park cleaning, saw an increase from RM12mil to RM60.38mil.
This is due to the increased number of contractors after a re-zoning exercise to achieve higher efficiency.
Liew: Alam Flora workers now busy looking for recyclable items.
Mayor Datuk Mohamad Roslan Sakiman was quoted as saying that the past two years had seen the MBPJ budgeting only RM48mil while it had to pay AFSB RM60mil.
“In fact, we have not increased the rates since 1997 despite numerous requests from Alam Flora,” Roslan said, adding that the new rates ensured contractors were paid according to an inventory to ensure they did the jobs assigned as opposed to giving them one lump sum.
He also said that the council’s expenditure on waste management was still among the lowest as compared to RM70mil spent by the Shah Alam City Council and the Subang Jaya Municipal Council.
Liew said residents were not getting their value for money, particularly when such incidents of workers shirking their duties took place.
”Alam Flora should be monitoring their contractors properly,” Liew said.
No termination plans, Alam Flora stays
Alam Flora’s services are now under scrutiny and the state is working with the local authorities to improve on complaints.
THE Selangor Government has no plans to terminate the services of Alam Flora Sdn Bhd despite talk that this could happen.
However, the state feels that there is much to be done in terms of technicalities if the Federal government wishes to implement the Solid Waste Management Act 2007.
While the services of Alam Flora contractors are being scrutinised by the local authorities, state environment committee chairman Elizabeth Wong said the state had not made any decision to terminate the services of the solid waste management company.
She said Alam Flora had come under a lot of criticism due to ineffecient services provided by its contractors and the local authorities had the right to deal with the situation.
She also said there had been instances where the services of Alam Flora contractors had been terminated by the local authorities.
“The action taken by the local authorities should not be miscontrued as the state planning to terminate Alam Flora’s services.
“We are working closely with the local authorities to improve waste management services in their respective areas,” Wong said.
According to her, Alam Flora provided its services to 11 of the 12 local authorities in Selangor.
She said the Hulu Selangor District Council had refused to sign an agreement with Alam Flora from the very beginning.
“The council has its own garbage recycling centre and is able to manage its waste in a moderate way,” Wong explained.
She also said that the Kajang Municipal Council (MPKj) was carrying out a dry run to see how it could provide more efficient garbage management services in the municipality.
She said Kajang was unique as it had a wider area of coverage and faced a lot problems with garbage management.
“It has a number of illegal garbage disposal centres.
“This has led the council to try out something different in its bid to resolve the situation,” she said.
Wong also said the state was unhappy over several key issues related to the implementation of the Solid Waste Management Act.
She said there were many grey areas that needed to be addressed, especially the type of services to be offered by Alam Flora.
“The Federal Government wants Alam Flora to take over everything including grass-cutting and beach-cleaning services.
“We want to know how services like these are under the ambit of the Act,” she said.
Meanwhile, an official from Alam Flora said the company had no final say in the appointment of the contractors.
“We submit a list of contractors to the local authorities and they are the ones who make the appointments.
“They will update us with the list of the appointed contractors and we do the monitoring,” he said, adding that Alam Flora received between four and five percent as management fees for its role.
Kerajaan Selangor Bantu Usahawan Melayu
Tambahnya lagi, sepanjang 3 tahun Kerajaan Pakatan Rakyat memerintah, sejumlah RM 3 Juta peruntukan telah disalurkan kepada usahawan Industri Kecil Sederhana (IKS) di bawah Dana Industri Kecil. Dana tersebut diwujudkan bagi membantu usahawan membeli peralatan atau mesin bagi meningkatkan produktiviti pengeluaran mereka. Dana ini diberikan kepada meraka yang layak dan telah memulakan perniagaan sekurang-kurangnya 2 tahun.
Hasil daripada dasar ini, hampir 350 orang usahawan telah berjaya mengembangkan perniagaan dan meningkatkan hasil jualan mereka. Beliau juga berkata, usaha ini sangat berkesan apabila kerajaan memberi bantuan terus kepada golongan usahawan sasar di mana konsep yang ditekankan adalah “own operator”.Menurut beliau lagi, konsep ini bertujuaan bagi memastikan usahawan yang dilahirkan mampu berdaya saing dalam pasaran semasa.
Ini jelas menunjukkan bahawa Kerajaan Selangor Pakatan Rakyat adalah sebuah kerajaan yang prihatin dan telus dalam membantu usahawan bumiputera. Pada masa yang sama juga, Kerajaan Negeri turut membantu golongan usahawan daripada kaum Cina dan India tanpa ada sikap prejudis terhadap mana-mana kaum.
Selain itu juga, Kerajaan Negeri turut menyediakan kursus-kursus keusahawanan supaya usahawan tersebut dilengkapi dengan ilmu pengetahuan perniagaan seperti pengurusan kewangan syarikat,strategi pemasaran, dan lain-lain.
Mengulas kenyataan Tun Dr. Mahathir tentang Dasar Ekonomi Baru (DEB) perlu diteruskan bagi membantu usahawan Melayu, Y.B Dr. Yaakob berkata, dasar yang diperkenalkan oleh Barisan Nasional (BN) adalah satu dasar yang pincang.
Y.B Yaakob yang juga ADUN Kota Anggerik berhujah, DEB yang dilaksanakan oleh BN hanya membantu ahli UMNO dan kroni-kroni mereka. Natijahnya, apabila usahawan-usahawan yang tidak layak ini diberi bantuan,maka lahirlah usahawan Ali Baba yang hanya mengaut keuntungan atas angin sahaja.
Pejabat Y.B Dr. Hj Yaakob Sapari
EXCO Kerajaan Negeri Selangor
Friday, March 04, 2011
Terkejut melihat wajah sebenar pekan Kerdau
TEMERLOH - Pertama kali menjejakkan kaki di Temerloh, penulis terpegun dengan keindahan bandar ikan patin ini.
Masakan tidak, bandarnya terletak sepanjang Sungai Pahang, bahkan rumah yang kami diami di sini juga menghadap keindahan sungai terpanjang di Semenanjung itu.
Sepanjang jalan Temerloh-Jerantut juga tidak kalah dengan restorannya, menyajikan masakan terkenal, bahkan sesuai dengan ikon Temerloh.
Ikan Patin masak tempoyak. Itu yang menjadi juadah kami sepanjang enam hari membuat liputan pilihan raya kecil (PRK) di sini.
Setibanya di Kerdau, sepanjang jalan diwarnai dengan bendera dan poster parti bertanding iaitu Barisan Nasional (BN) dan Pas.
Begitu juga di Felda Jengka 22, 23 dan 25. Sesuai dengan suasana pilihan raya.
Tetapi apa yang memeranjatkan, sejak enam hari di sini, kami tidak mengetahui bahawa suasana ibarat pekan di jalan utama di Kerdau itu bukan pekan Kerdau yang sebenarnya.
Rupa-rupanya pekan Kerdau ‘tersembunyi’ di sebalik pembangunan di sepanjang jalan utama.
Semalam, ketika penulis membuat temu janji untuk menemu bual calon BN, Syed Ibrahim Syed Ahmad di Sekolah Kebangsaan Paya Taram, penulis terus pedih mata.
Bangunan kedai di situ kelihatan amat naif!
Rupa-rupanya, itulah pekan Kerdau yang sebenar. Lokasinya, 2 kilometer dari jalan besar.
Struktur binaannya merupakan binaan asal, iaitu kayu yang tidak diketahui berapa usianya yang berkemungkinan telah wujud ketika zaman Jepun menjajah Tanah Melayu.
Jika berlaku kebakaran, penulis boleh memberi jaminan, dalam masa lima minit, pekan ini akan musnah dan hanya tinggal nama.
Penulis bukan berniat untuk memburukkan keadaan kehangatan PRK di sini, tetapi, penduduk di sini perlukan keselesaan bagi memudahkan kerja seharian.
Di sini hanya ada Klinik Desa dan Balai polis Kerdau. Jika mahu ke bandar Temerloh, lebih kurang 22 kilometer perlu dilalui, iaitu hampir 30 minit untuk melakukan urusan harian.:
Bil elektrik, bil telefon dan bermacam-macam bil lagi perlu dibayar di Temerloh. Memang benar boleh bayar menggunakan internet tetapi kebanyakan yang tinggal di pekan Kerdau ini warga emas.
Prasarana yang di sediakan di sini juga dilihat kurang memuaskan, biarpun tersedia taman permainan, tetapi ia tidak diselenggara. Di mana pihak berkuasa tempatan di sini? Adakah terlepas pandang? Itu persoalan yang timbul.
Di pekan Kerdau ini juga tersedia hentian kereta api Stesen Kerdau, laluan Mentakab-Kuala Krau. Cukup menarik kerana bukan semua tempat di sini dapat dihubungkan dengan laluan kereta api.
Penduduk setempat yang ditemui meluahkan apa yang terbuku di hati untuk sekian lama.
Ibarat tidak percaya, hakikatnya bukan mimpi. Penduduk di sini memang amat mengharapkan pekan Kerdau dibangunkan.
Penduduk juga menaruh harapan agar mana-mana calon yang memenangi PRK di sini sama ada Pas mahupun BN, wakil rakyat tersebut perlu memastikan pekan Kerdau membangun dan dikenali seindah namanya.
马华公会的高调问政已经荒腔走板,变成“搞调问政”
马华雪州副组织秘书黄祚信昨日发表文告指行动党为林吉祥举行寿宴感到疑惑。他甚至提到行动党领袖应该多花心思在人民的身上,而非塑造政治明星。这名马华领袖也试图以雪州议长邓章钦没有出席该晚宴而大作文章,企图离间行动党领袖。如果他简单地以为邓章钦没有出席林吉祥70大寿晚宴来证明雪州行动党的派系问题依然存在,那么他就大错特错。
邓章钦在事前就已经表示他在更早的时间已经答应出席南马公正党的活动,而且日期已经多次修改不能再改,所以不能出席是次晚宴。虽然如此,邓章钦曾经出席筹备委员会的会议甚至一起试菜,也针对晚宴的进行提出建议。当晚宴开115席,出席的都是党员和支持者,他们当晚并没有分派系你我。大家都是自掏腰包共赴盛宴,为马来西亚政治历史上屹立45年不倒的政治领袖庆祝70大寿。
这显然和马华和所谓的“一个大马组织”所主办的免费流水宴会不同。行动党的晚宴是必须出钱购买餐卷才能入场。我挑战马华的领袖是否有能力主办类似的晚宴?如果不能,马华领袖不应该以小人之心度君子之腹。
姑且我们相信黄昨信的文告是他亲自发表的,这显示他的水平是如此的低落,之前曾经有马华领袖质疑林吉祥的中文文告是否是他本人书写,现在也扛上林吉祥的寿宴。以前马华当执政党的时候曾经揶揄反对党没有课题,现在倒是马华已经没有课题,以致必须做困兽斗,针对芝麻绿豆小事胡乱发文告。因此,马华公会的高调问政已经荒腔走板,变成“高调搞政”。
308过后,马华欲打破在野党的话语权,也尝试学习行动党领袖向媒体发文告。可惜的是,马华领袖虽然知道发表文告的重要性,但由于长期惰性所致,无法亲自下笔,以致必须走后门,以取巧的方式雇佣文字枪手每日发表许多缺乏数据、含糊真相、似是而非的‘假文告’。其实除了民联领袖之外,真正阅读这些‘假文告’的忠实读者不多,可是它们却占据报章可贵的版位,浪费社会资源。
因此我呼吁社会人士和媒体人士能够真正检验这些文告的可读性和真实性,无需继续浪费社会宝贵的资源刊登这些营养不良的文告。
Tuesday, March 01, 2011
雪州州议会史上最糟糕的执政党和反对党全归马华所属
由于当家不当权,因此以前马华当执政党的时候,事事以巫统马首是瞻。巫统任何不合理的政策,马华无法改变、不能改变也不会去改变。现在马华当上反对党,本来在相对民主的环境下可以更加轻松扮演监督执政党的角色,但是马华的表现非常逊色。
第一、民联执政的雪州政府去年破天荒委任国阵双溪武隆州议员三苏定利亚斯出任主席。这是依循共和联邦国家议会民主惯例,即在野党一般出任国会公共账目委员会主席,以监督执政党。虽然如此,这名国阵州议员却拒绝接受委任,不愿意扮演在野党应该扮演的监督角色。
第二、308过后,马华欲打破在野党的话语权,也尝试学习行动党领袖向媒体发文告。可惜的是,马华领袖虽然知道发表文告的重要性,但由于长期惰性所致,无法亲自下笔,以致必须走后门,以取巧的方式雇佣文字枪手每日发表许多缺乏数据、含糊真相、似是而非的‘假文告’。其实除了民联领袖之外,真正阅读这些‘假文告’的忠实读者不多,可是它们却占据报章可贵的版位,浪费社会资源。
第三、马华领袖每日雇佣文字枪手所发表的文章多得不胜枚举,但是要马华国州议员在议会演讲或辩论,其数量却屈指可数。马华在州议会拥有两名州议员,行动党在野时也有两名州议员。为何行动党以前两名在野州议员比马华现在在野的两名州议员发言还要多?
第四、马华和巫统州议员另一个最为常见的弱点就是不耐操。‘上午报到,下午不到’这句话用在马华州议员的身上是最为贴切不过。在许多州议会辩论,马华的议员虽然准时报到出席会议,可惜午后却不见人影。曾经有一位马华议员发表文告的时候指责部分民联议员嫌少发言辩论。我说即使是如此,他们至少还能够从早上留到下午,绝无怠慢。
第五、马华在308政治海啸之后还是死性难改,继续当巫统的傀儡。因此巫统即使当上反对党,马华还是事事跟从,绝无异议。在多次重大决定上,如委任公账委员会主席、沙石税收事件、莎亚南牛头示威事件、兴都庙搬迁事件、东目集中养猪场事件等等,马华保持沉默,只能跟着巫统的音乐棒起舞,完全失去自我。
第六、马华既然对民联的政策诸多批评,但却信心满满以为华裔选票开始回流国阵,既然如此,马华何不趁胜追击和行动党一起辩论国家大事?很可惜,马华在这最紧要的关头却紧急煞车,不敢和行动党针对雪州民联政府的政策进行辩论。
所以我说雪州州议会历史上最糟糕的执政党和在野党全归马华所属。