聯邦政府應借鑒雪州PLATS經驗

        最近我留意BFM財今網媒邀請馬來西亞雜貨總商會會長方洷民上電台受訪。題目關於馬來西亞雜貨商面對中國大陸電商平台逼宮，再加上SST、最低薪金等措施侵蝕現金流，雜貨商正在面對前所未有的寒冬。會長在節目中還說了一句相當傳神的話：“政府要我們出海。可是我們沒有能力出海，我們只能夠看海，甚至有想到跳海了。” 

        會長的談話雖然風趣幽默，但是背後卻是全國一萬多家華裔雜貨店的心聲。 

        走進任何一個大城小鎮，幾乎都能找到一間雜貨店。早期的雜貨店都是家族生意，沒有冷氣，貨架不整齊，但老闆認得每一位街坊，甚至願意讓熟客先拿貨、月底再算賬。這份人情味，是連鎖超市和網購平台難以取代的。 

        後來隨著冷氣超市在80年代出現後，傳統雜貨店應因時代的需求轉型爲迷你市場。當90年代霸級市場開始稱霸，這些迷你市場再轉型爲CashN'Carry，以更低廉的價格吸引顧客，前提是必須是現金交易。現在面對電商和網購平臺的興起，這些雜貨店、迷你市場和超級市場必須轉型，這是毋庸置疑。問題在於如何？ 

        根據馬來西亞雜貨商總會的數據，全國目前仍有一萬多家華裔經營的傳統雜貨店，若加上各族經營的傳統零售店，總數超過四萬家。它們是社區供應鏈的最後一里路，也是無數家庭的生計來源。 

三年一調、按州而異，最低薪金不能只靠修修補補

        上週末受邀出席萬津某社團宴會時，會上有商家向我查詢首相安華是否要調高最低薪金？他說最低薪金在去年才開始落全面落實，而且還包括外勞，如果在一年後再次調整，這樣一定會嚴重打擊中小微型企業的現金流。

        我探問之下才知道，原來安華當天受邀出席瑪拉工藝大學的一項活動時在致辭時表示，如果有企業每年賺取數以億計的盈利，企業高管的月薪高達7萬令吉，卻還支付1700令吉的每月基薪給大學畢業生，這是不對的。

        安華此話一出，讓許多苦苦掙扎的中小微型企業以為政府將會在來臨的財政預算案進一步把最低薪金調高至3100令吉。這是因為聯邦政府的許多官聯公司已經把薪金調高至這個水平。

        企業與合作社發展部長沈志強後來出面澄清，內閣決定豁免中小微型企業支付可能會再一次調漲的最低薪金。這項宣布我只能說暫時讓中小微型企業鬆一口氣，長遠來說對他們未必有利。